HR如何来了解求职者的RP?

offshorehr

在过去的招聘专员从业经历中，我遇到过招了一个门卫监守自盗，招了一个工程师虚开发票报销（大金额），另一个工程师收受工厂红包。。。我承认公司的企业文化和环境会影响到个人的行为，目前我们公司是沿用欧洲的企业文化强调诚信和自律，但是实践证明不适应目前的公司的发展。原来我们公司有10天的带薪病假，是不需要出示医生的病假证明的，因为管理层认为有的时候你不舒服不一定要去医院，可能在家里休息一下就可以了。但是碰到一个员工今天休了后天的病假，关键是她的气色状态都很好，私底下了解到年假用完了要和朋友出去玩，最后这项福利取消了。除了环境的原因外个人的RP（人品）也起到关键的作用。作为hr如何在面试中了解到员工的RP呢？这个冰山下面的潜能？不要笼统告诉我用评价中心法，情景模拟法等等，能否有具体的例子？非常感谢

楠楠朱

这个可能是要时间历练一双火眼金睛，阅历很重要。

bj-hr

1、通过面谈沟通来判断
2、通过背景调查去了解
3、凭感觉断定
不管如何，一个人的人品很难断定，贵公司之所以出现这么多事情，一方面是员工个人问题，另一方面绝对是公司管理漏洞太多，苍蝇不叮无缝的蛋

subway_jj

有些人的素质就是差，害的最后福利削减，大家都享受不到。

wh343766761

我学习了。
   

gufeng_1028

其实员工的种种行为与企业的文化和制度是有关系的，当然不排除个别员工的素质确实很低，自我管理能力确实很差，但是我相信环境可以改变一个人，有谁见过有人在飞机上面随地吐痰的吗？这就是一种氛围。

无神堪培拉

这个基本上不可能

petty2003

这个一个是提高整体员工素质，二是创造良好的氛围，三是规范相应的流程。我们公司也有类似带薪病假的福利，也存在有人钻空子的现象。部门领导和人力负责人把控好度就行。在中国是水至清则无鱼的

cy4567

行为面试法。
参加科锐的培训，众人也提到这个问题，讲师耐心解答之后，众人群起攻之。对于这个问题，没有标准答案，也没有最合适的做法，只能是具体问题具体对待，在招聘的过程中尽量从多方面甄别候选人的个性

福州寒流

在面试过程中提一些相互矛盾的问题，看应聘者回答时前后的一致性。再者就只能是凭感觉啦。