[系统转发] HR选企业就是选老板

HR选企业就是选老板

 

作者  燕飞静

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      所有的HR都希望找到可以发挥自己聪明才智的企业，但是，如果你的老板人品不好，企业也就丧失了开展人力资源管理工作的基础，你的这一良好的愿望也就无法实现。不少人在选择企业时都明白“小企业看老板，大企业看文化”的道理，可在实际求职过程中，HR往往又会忽略和忘记这点。

      通过很多HR在企业中遇到的困境，我们可以明显地感觉到HR在选择企业时忽视了对老板的考察，忘记了老板是做好人力资源管理工作的的关键因素。企业人力资源管理基础薄弱、人才缺乏、管理落后都不是大问题，假一时日通过努力都是可以改变的。但是如果企业的老板自私自利、缺乏诚信、道德败坏等，无论多么优秀的HR也是无法改变的。众所周知，道德品质、人性性格的东西很难改变，HR非要把精力往上投入，其结果往往令人失望。

      做了那么多年人力资源管理工作，我从来没有被工作中的困难吓倒，我唯一不能忍受的事情就是老板的人品不佳。曾经碰到过一个这样的老板，喜欢什么都号称世界第一，企业年销售额也好几个亿，在行业内的确具有一定地位，可是他根本不把员工利益放在眼里，一千多个员工无一参加社会保险。我也试图去影响他，试着帮助他改变企业人力资源管理的落后现状，可最终发现那是徒劳无益的，合作不久便离开了。在这里也提醒一下亲爱的同行们，若非生活所迫，轻易不要选择连员工基本社会保险都不参加的单位。可想而知，随意剥夺员工基本权益的单位，哪里会有真正的人力资源管理！

      所以，HR在选择企业的时候，除了职位、发展空间、学习机会、薪资待遇等因素外，企业老板的为人是必须要考虑的。对大企业也是如此，所谓的企业文化其实也来自于老板，是在多年的企业发展过程中形成和提炼出来的，会在他的团队中集中体现出来， “强将手下无弱兵，君子身边无小人”说的也是这个道理。老板可以是事无具细的人，可以是性格急躁的人，甚至可以是不懂业务的人。但是，只要他为人正直、胸怀宽广，他照样可以成为一个好老板。那么，HR在入职前如何考察企业老板的人品呢，以下方式可供参考。

      ☆从百度、谷歌等工具里搜索该企业有无负面新闻，这些新闻的起因是什么，企业是如何回应的。如果发现该企业存在违法乱纪、坑蒙拐骗行为，不难想象此企业和老板的价值取向了，选择与否自然也很明了。

      ☆可以咨询此行业内的朋友，根据他们了解的情况和提供的信息来判断企业的情况。在每一个行业内圈子是非常之小的，有些不为求职者知道的信息其实都是公开的秘密，你的朋友完全可以告诉你这些信息。

      ☆到该企业网站了解企业状况、企业文化、人事政策等内容，尤其是企业重大活动中的领导讲话部分，能透露出很多企业信息，我们通过老板和高层的讲话可以考察老板的为人和风格。

      ☆在求职过程中，向你能接触到的企业员工，尽可能多地了解企业发展历史、企业文化、管理情况等。小企业没有成型的文化，我们可以问招聘人员企业提倡什么，反对什么，有时候人事经理（招聘经理）的价值观恰恰是老板的价值观，当然这个人事经理（招聘经理）不是在那里才工作几个月的员工。

      ☆在求职过程中，观察企业员工的行为表现、做事风格，是信守诺言还是谎话连篇，是认真负责还是敷衍了事，是消极应付还是积极面对。一般来说，老板的做事风格和为人处事，在他的员工身上都有体现。所谓的“物以类聚，人以群分”也是这个道理。

      ☆如果能够在面试中接触到老板并面谈， HR不要轻易放弃这一考察企业老板的最好的机会。你完全可以发挥在看人、选人方面的优势，判断老板是否是一个人品端正、值得共事的人，从而决定自己是选择还是放弃。

      以上几个方面都是HR在入职前可以做到的事情。对于那些已经入了“虎口”的同行们，尤其是入职时间很短的，如果能够确定老板在人品方面有问题，而这又是你难以忍受的，转身离去无疑是最好的选择。一旦你选择留下来，你挑战的将不仅仅是工作的难度，还有你自己的良心。尤其是你在做招聘的时候，因为工作的需要和所处的位置等原因，你会不时陷入两难的痛苦选择中，你殷切期望优秀人才加盟，你又担心现实环境不能给其提供发展的空间，而后者恰恰是你无力改变的。

      最后，我引用Geoffrey James 在其文章《如何管理糟糕的老板》的一段话作为文章的结尾，希望对那些面对糟糕的老板时还在犹豫不决的同行们有所启发。“人生的时间是有限的。如果你在一家让你感觉痛苦的公司，或是为一位令你痛苦的老板工作，你永远不会做出出色的成绩，你是在浪费宝贵的时间，这些时间本可用来打拼一份事业和做你真正喜欢的事情。认真的说，生命太过短暂，不能浪费在和蠢驴般的老板周旋并应付他们的歇斯底里当中。如果你遇到一位糟糕的老板，你需要去寻找另外一份工作。”