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各位人力资源部的精英:
" [' F8 G+ G* `# p" K% v/ f/ d; r: E 大家好,员工培训的具体步骤如下:% q; n7 o' u2 M P6 U
第一、员工培训需求。
1 d" ]& S/ f& i, P6 I9 W- X: t T% j 第二、依据培训需求设定培训课程。, t7 p# G1 {* q" m
第三、依据时间安排员工参加培训。
& _) `9 B- {& b' R! Q6 G 第四、培训反馈收集。7 {. r( i3 S1 i# v$ ]; a
当然,培训资料是十分优秀的。/ e. ~5 N% ^' D! t5 c/ Y% R
目前的培训反馈如下:
- w n5 k. n1 s" }( Y3 k# \ 第一、参加人员不齐。5 W: U& b6 {( \3 Z, j
第二、个个都没有真正掌握精典内容:认为没学到东西。
3 w8 j- ^! W8 N! T \6 K* {, d/ l
' a, t( r( m$ ?1 k2 H 请问该如何改变这种局面?4 t8 y3 c0 C9 ^4 f# O* l
& q0 k7 B; h9 U4 @! U8 B. h; M) W
欢迎各位精英多给好的意见,这里先谢过了! |
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