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如何调动下属工作热情

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[LV.Master]伴坛终老

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楼主
发表于 2015-3-8 17:20:42 |只看该作者 |倒序浏览
1、金钱激励:很重要但不唯一(不谈薪水,是愚民政策;光谈薪水,是害民政策)
: F( b6 H: s4 y" Q6 W2、晓之以利:弄清楚为谁而工作(与其抱怨薪水少,不如检讨岗位价值低)
& e- M3 }2 t* c1 |6 M4 c3、引而不发:让他人说出你的想法(把自己的意见变成他人的意见,把他人的意见变成大
# [+ W* Q: @# G" u2 I. u" C   家的意见)- ]( ~% u: o3 K' E6 |1 u+ Z0 _5 u
4、多头并举:从不花钱的表扬开始(人人需要兴奋,表扬就是***)
, M* r( o8 }9 I7 k) R5、防微杜渐:一切从工作积极性出发(优秀的管理者,应该是激励高手)
/ l# ]0 [' k" ^; n这是薛灿宏老师的课程,不错。

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沙发
发表于 2015-3-10 08:00:17 |只看该作者
我觉得可以发散性具体描述,光看这些,很多人未必能真切的理解和掌握
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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