本帖最后由 spcchenyue 于 2015-3-17 09:47 编辑
6 `: \! x# C4 V* r! { ]1 f/ L3 Y
# u& v7 l6 E ~! {% t8 h, I 合伙人制度是利益共享风险共担。万科的利益已经过去,能吃的都吃了。现在风险来了,大家都要共担。如果你不愿意风险共担,不愿做合伙人,那么你就要离职。这不是裁员。是你自己离职,一年一个月的补偿都不给。) A, k, {, f5 N5 G3 O
2 i7 N6 V: [! S8 {9 C3 i
- f2 s g0 J3 Z# d0 sPS:
/ B1 m+ C" z% `, z1 D/ h 业内人士表示,从肖丽到毛大庆,近来万科资深高管频频退出,人才流失严重,这也逼迫万科不得不从内部挖潜,积极提拔年轻干部。万科将经历一段较难的时期,年轻的高管们能否补充老人的空位,仍有待观察。但万科给予毛大庆外部合伙人的名义至少减少了其离开后的资源空白。 万科总裁郁亮在日前举办的亚布力论坛上做了一次跟合伙人相关的主题演讲。郁亮表示,由于持股计划只面向2500多名骨干员工,其余员工特别是区域公司的积极性成为关键,而项目跟投制度一方面解决了部分资金投资问题,另一方面也绑定了员工和公司的利益。 合伙人制度是利益共享风险共担。万科的利益已经过去,能吃的都吃了。现在风险来了,大家都要共担。如果你不愿意风险共担,不愿做合伙人,那么你就要离职。这不是裁员。是你自己离职,一年一个月的补偿都不给。 财经作家徐明天表示,合伙人共担风险,散伙的成本最低。船破了,大家一起弃船,谁也不要埋怨谁,谁也不用补偿谁。你也不能抗议。因为你是合伙人,做不好你有责任,找不到别人。毛大庆、肖莉大概都是不愿意帮合伙人,不愿再在房地产混下去是绝尘而去。合伙人制度比大裁员更狠。 徐明天说,在目前的形势下,王石已经设计好了万科的最好结局:卖完房子散伙。现在万科的任务是消化库存,消化土地,能盖房子的土地赶紧盖,盖了房子赶紧卖,能做得下去就做,做不下去了,卖完房子就散伙。无牵无挂。该辉煌的辉煌了,该赚得钱也赚了,绝不纠缠沉沦下去,不把已经赚到手的钱再赔进去。 (节选自BWCHINESE中文网)
2 I% s. q7 X# y# R( H
( X7 H% e# B R- J- M |