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9楼
发表于 2015-3-24 11:07:40
|只看该作者
|楼主
spcchenyue 发表于 2015-3-24 10:16 ![]()
6 K/ B: n6 ~1 Z' I+ x& A晕，那这个回答了，也不符合你们公司的实际啊。% `" _: P3 C( l$ o4 o
( P# I" t2 @+ \$ P
为有效发挥HR效能，您最需要上一级HR部门在哪些具体业务 ...
其实就是集团总部与各子公司之间的关系。2 r/ O0 M0 b7 s& p+ |* }8 L
第一个问题的答案，你帮看看？1 @% _2 |2 k/ C0 m2 P% d/ c
& @* [+ }$ G5 T5 O" [1 [
答：一、需上级HR部门在文化传播、协同监督、专业服务、知识与信息共享上给予支持。
% i6 B- r$ F+ K! f% l8 J& P
+ t) O- p4 ? X 1、文化传播。企业文化是任何一个企业都不可缺少的一部分。优秀的企业文化能够营造良好的企业
1 X( F2 w' v% x n- b9 D1 Q0 A( V$ ~环境，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，对外促使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力+ J% k/ ~& |, o- W) t, w/ U. p7 o
。阐释企业文化的精髓，改善集团内部的软硬件环境，如安全环境、福利政策、激励政策等的营建， V7 m1 o; [' L9 u& ~( Z# V7 N
来影响外部及内部员工对企业的向往和热爱，提升向心力和凝聚力；还通过企业标识和企业文化的建$ J1 p0 b# f1 ^0 v- I# G' g7 p4 V
立，以内刊、内部网站及内部管理等途径不断向员工灌输企业文化思想，最终促使员工自觉地与企业文化0 R, ^* M$ q" C5 ~8 J* Q+ G
保持一致。上级HR应基于企业的发展历史及现状，总结和提炼企业文化，并把它贯穿到企业管理中，落实到
' D6 q+ v: H m1 n2 y人力资源管理的各个模块中，以感召企业内部各单位成员，促使员工形成内聚力，提高企业的整体运
% w% N) l* b5 p营能力。
" m5 o; R5 M% O) C; [ : a; R7 r; y3 c2 `
2、协同监督。根据上级HR的战略目标，集团人力资源部要制定人力资源各职能模块的政策和规范，& f, n6 ]' r# M b/ Q" [% l! M
例如招聘政策、培训政策、薪酬福利政策、绩效考核关键绩效指标KPI的确立等。各子公司人力资源部在
) ^/ K6 J8 Y3 d: ]) U人力资源总部的方针及政策指导下，依据本公司业务情况，参考业务部门负责人的意见，进行相应的调整. |0 |+ i5 K, K" I+ a& L
和修改，进而与上级HR制定的各项政策保持统一的前提下，使得各种政策得以贯彻和落实。集团人力资源" N& U6 i, _/ [
部门应及时将集团的人力资源政策、理念宣传到下属公司，并可通过相应的工作流程及检查方法，直接对9 K7 w V: Y1 a7 s |
其成员企业、子公司的日常人力资源工作进行指导、监督和考察。例如：将政策的落实情况设定到关键绩
0 `$ n9 x q& X/ C6 L# m效指标KPI中，并进行相应的考核，从而监督下属公司的人力资源管理工作实施状况，确认总部的政策在
9 r C7 [% B- Q+ k各级单位是否执行到位；通过集团与子公司、总部与各业务部门间的人力资源协同及合作，提高整体人力! R! O# q+ C, ~
资源的效率。
. w/ `* \# l }5 l( n- w0 g: m/ g: F. U8 E8 u' y' |
3、专业服务。上级HR要向下属公司的人力资源部门提供人力资源管理的方式、工具和方法，并指导
9 D7 w9 U3 l m; s) j0 n' z, ~+ C子公司人力资源部进行具体实施。例如引导子公司人力资源部进行制度设计、各业务部门不同岗位绩效指
/ h4 U0 V+ R5 ^# ?9 i, \- R标的设定及考核等，从而为下属企业的人力资源问题提供系统的方式方法和解决方案，提供薪酬福利解答
0 V+ y8 s, b& ^" _、***、人事档案集中管理等服务内容。
, x! C# o4 y: t) \: Y- p1 ] " b& M' `" J# i/ X' K' E3 u
4、知识与信息共享。搭建共享知识、经验和交流信息的平台。通过汇总各子公司人力资源成员的成
, E3 r" s/ x) N0 K3 ?+ u功经验，提炼形成人力资源管理标准；对于较为复杂的问题，各层级人力资源的成员均可共同交流讨论。4 r6 j$ Q' B9 x9 a0 B, i- H; C
通过这个知识和信息共享的平台，促进人力资源团体统一理念，引导和支持团体内成员根据业务情况，设# O. V3 O" _* ?8 _5 ~! ?# J9 T* z
计和完善其人力资源管理体系，且能有效传递和复制不同部门的成功经验与做法。 |
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