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RE:[原创] 欢迎大家多发一些新的帖子、有冲击力的帖子啊！！！
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就是大家多交流
) X5 z+ {+ V+ W《金锐绩效考核系统V3.0》您身边的绩效考核专家。随需而变，轻松实现。" @5 O* @& V H3 i
/ S8 e: b$ }( l& N
为什么要进行绩效考核?
! P( |9 a" x5 C8 ~n激励。为发放绩效工资、任用、晋级、加薪、奖励等提供依据。 n反馈提高。把考核结果反馈给员工，可以帮助员工找到问题，明确方向，对于其改进工作和提高绩效会有促进作用。% s1 j5 W! J( I: x1 ]
n诊断和检查企业管理存在的问题。对于员工不能负责的绩效，例如人员配置、员工培训、工作分配、工作条件等，管理者要研究是否可以通过改变来提高员工的绩效。" S/ p5 K; P0 {5 D
n末位淘汰 4 O$ n7 n* ~& }+ i8 j$ D
不使用软件进行绩效考核存在的问题？' a) |" P5 Z9 }+ h# m* y3 c& l
n工作量大，实施周期长。. z5 p2 B- x3 z8 J
n难以客观反映实际情况。! i9 m" ]# ^8 y% n
n难以进行统计分析。
8 O5 |3 ~" z1 W6 G9 t4 c @n绩效考核受空间和时间的限制。9 \" T1 q6 G0 `2 F/ Q
n只有人力考核专员上报后，单位领导才能看到考核结果。
3 ^" @6 W2 s- s% v6 pn人力考核专员无法从日常锁碎的事情中解脱出来。金锐绩效考核系统能帮您做什么？( p9 } Z/ q/ ^0 K- e7 M' {
n月度、季度、年度、不定期考核。- Y" R( v' C% f {' t& p
n快速实施对组织和个人的考核
. l7 L8 L8 X n! V9 }/ ^n不管您的考核模型如何变化，金锐绩效考核系统都能为您提供全面的服务。1 s) L6 A3 n* P* t4 c/ V# z
n能对考核结果进行多层面的分析，有助于改进绩效。
" `( @. ]0 y, c$ |- }n对于企业的客户可以对公司的服务进行评价。) n# X: E, G# L9 m5 d
n绩效考核专家可以远程为您制定考核指标。% n6 O3 G! W- A
产品特点
8 c" r- p4 @4 x* K) y: kn适用于各类企事业单位，可进行多个、不同范围的考核；" E8 U* _% [. y! V y7 y
n全B/S架构，安装简单，易于维护，可随时随地进行管理、考核；n流程化的管理菜单，界面友好，操作简单；n丰富的关键指标库和考核表模板，轻松定制考核表；全面支持360度考核。n灵活配置考核关系，方便实现全视角、不同指标内容、不同权重评估。7 D. [8 f' }. V( n/ e
n针对不同职务定制不同计算公式，分级标准；
4 O4 p) X. g; o, P3 xn实时监控考核进度，有效控制考核过程；
, i- Q- W. ?/ y2 wn支持手工录入（批量导入）外部定量考核数据；/ y; y+ m- |& W# ^& h1 c
n支持考核结果修正，考核数据准确、安全；
# [3 p. W! A# |0 Ln考核结果横向和纵向的对比分析；8 {0 ?1 g. h- P+ ^& J. |
n不局限于考核，可定制绩效管理过程 : v/ ]2 H8 H& m e
) x2 p' l& c' T0 F4 l0 B) C- |' m欢迎试用，请与我们联系。网址：www.krsc.cn ! c, C- u2 t; ?7 o' P9 A
电话：(029)82681127 13891922113 2 w; B: F8 W- i4 S; H# S
联系人：沈先生
6 A: a8 H5 x, f4 E! \0 Q6 S: }0 X邮箱：shenzhy@krsc.cn ,shenzhy@163.com |
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发表于 2005-10-19 13:01:00
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