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[培训规划] 如何提高自身的培训能力

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书生

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[LV.3]偶尔看看II

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电梯直达

楼主

发表于 2014-4-30 10:28:06 |只看该作者 |倒序浏览

身为HR尤其是主抓培训的HR，如若没有"几把刷子"，拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程，有可能会被人笑话。可见，HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么，好的培训师平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的？今天一起来学习一下吧。

1、快速适应环境（也就是说让自己不怯场）
方法一：阿Q精神。把受训人员当成一群无知者；
方法二：跟着感觉走。这个舞台是我的，我想怎么办就怎么办！
方法三：去除压迫感、紧张感。歌星在准备开唱时，喜欢大喊：“各位观众，大家晚上好！”特别是特大声！~（呵呵，以上的例子就与这个有些相似）
当尴尬的气氛去除我，一切才能回到你想要的效果上来~

2、授前准备
我总会说这样的话：“万事都要想到最好与最坏的打算。当最好的时候了，我们不会太自高、骄傲，因为我们准备充足了；当最坏的时候，我们也不会太伤心、泄气，因为我们考虑到了。”而至于PPT、笔记、视频、文件等必须要因人而异。

3、授课观察
你讲得课好不好——
首先，看的是听课者的动态，受训者表现出迷蒙、无精打采、心不在焉、小动作不断等，自然而然可以体现授训的效果，反之，就是启到一定的效果了；
其次，授课者想让员工能够更好的听好他的课，让自己的课程生动、有味，可以增加一些调动现场气氛的故事、笑话、引发性的案例，然定要结合实际情况，无论偏到哪里都应该记得把重点拉回来。让授之有获。
再次，互动是最为关键的。懂得把知识要点复习，在课程中就印在学员的脑里。已经是授课的高境界了。
最后，信息反馈。向受训者提取意见或建议并有一个有效的课后10分钟心得交流，也是对自己提升的一个好的帮助。

4、授后交流
相互留下名片、联系方式与企业存在的问题进行沟通。帮人也帮己。

接下来我们细分一下如何提升自己的培训授课能力？

1、精心制作培训PPT
制作培训课程相关的PPT，综合应用PPT的功能，提纲性的文字，培训的时候根据提纲的提示，有哪些可以延伸的内容，让员工明白整体培训的大纲概要。另外适当的增加流程、图表、等直观性的表格，让员工能够一目了然的明白培训内容。

2、熟悉培训内容
对所培训的内容，必须熟悉，培训之前至少要能浏览一遍培训课件，把需要重点讲的内容进行标注，哪些内容可以一带而过，哪些内容需要和员工互动，互动的方式是怎样，准备几个实际案例，与员工互动。

3、向培训员工获取培训意见
培训休息时间，及培训结束后，与员工交流，这种培训方式，员工是否认可，他们所熟悉的培训方式有那些。是否已经掌握培训内容，并解答员工的疑问，或者在培训最后留出一点时间专门解答员工的疑问。总结员工反应的培训问题频次，及是否有必要进行修改提高，满足员工的需要。

4、学习借鉴并提高
多参加其他员工授课的培训课程，学习其培训方法及技巧，并借鉴。现在的学习渠道也是多种多样，可以借助书籍、网络、社团、HR交流圈等综合提高自己的培训技巧。学习过后，把学到的培训技巧应用到下次的培训活动，观察员工的接受程度，然后改进并提高整个培训效果。

分享至此~5月4日青年节见！~