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[培训规划] 如何提高自身的培训能力

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发表于 2014-4-30 10:28:06 |只看该作者 |倒序浏览
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,好的培训师平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?今天一起来学习一下吧。
" h7 @- O2 J, n
1 i8 F7 L9 K# N0 D2 ?
1、快速适应环境(也就是说让自己不怯场) ) I( H2 |2 W1 o; |6 e
方法一:阿Q精神。把受训人员当成一群无知者; 2 j+ Z" _+ A3 M
方法二:跟着感觉走。这个舞台是我的,我想怎么办就怎么办! % u' ~- w# _0 B0 p1 |$ C& R& b5 m
方法三:去除压迫感、紧张感。歌星在准备开唱时,喜欢大喊:“各位观众,大家晚上好!”特别是特大声!~(呵呵,以上的例子就与这个有些相似) 7 w. f- r0 r$ C8 t
当尴尬的气氛去除我,一切才能回到你想要的效果上来~
$ f. Q7 N& [) e/ c& }6 o5 h% g/ e4 _/ a" F

3 i: ~6 p) D: q8 f: \& T- w: ~5 g2、授前准备
; \& e3 ?% u& N1 j4 Y我总会说这样的话:“万事都要想到最好与最坏的打算。当最好的时候了,我们不会太自高、骄傲,因为我们准备充足了;当最坏的时候,我们也不会太伤心、泄气,因为我们考虑到了。”而至于PPT、笔记、视频、文件等必须要因人而异。 + ]9 p7 }- r6 t: k* d
7 B7 J$ N8 J2 H! d4 e6 E( l

7 V# A1 ?# p7 Y8 d, w2 I3、授课观察 , p. t! z  x4 |4 }8 j2 v5 @3 g+ Q% E
你讲得课好不好——
# i  p8 v8 U; W  L首先,看的是听课者的动态,受训者表现出迷蒙、无精打采、心不在焉、小动作不断等,自然而然可以体现授训的效果,反之,就是启到一定的效果了;
6 v- }, Q( ~( \- V2 K# W其次,授课者想让员工能够更好的听好他的课,让自己的课程生动、有味,可以增加一些调动现场气氛的故事、笑话、引发性的案例,然定要结合实际情况,无论偏到哪里都应该记得把重点拉回来。让授之有获。
1 Q1 ]- D/ n( S+ v& L- P7 F再次,互动是最为关键的。懂得把知识要点复习,在课程中就印在学员的脑里。已经是授课的高境界了。 ( J& X$ |, T& o
最后,信息反馈。向受训者提取意见或建议并有一个有效的课后10分钟心得交流,也是对自己提升的一个好的帮助。
& h9 c( K9 T; ^# z6 S
4 L: f7 Z% s$ G
4、授后交流 ) ]8 `: k8 g  V0 V$ y1 P5 ~
相互留下名片、联系方式与企业存在的问题进行沟通。帮人也帮己。
( R) Z" [% y$ I+ i& U
8 p8 Z" u8 Z4 z) x
7 @, r# v, ?" [6 R6 Z7 R( }/ C
接下来我们细分一下如何提升自己的培训授课能力? & y: n% b5 }1 ]
# j7 g0 G1 d$ c
1、精心制作培训PPT
9 \) u. v) f8 C% n4 T; z制作培训课程相关的PPT,综合应用PPT的功能,提纲性的文字,培训的时候根据提纲的提示,有哪些可以延伸的内容,让员工明白整体培训的大纲概要。另外适当的增加流程、图表、等直观性的表格,让员工能够一目了然的明白培训内容。 + M- l" [) D9 a8 ^/ \# V+ ?

  @- A! I8 F3 h3 y; B) m$ v: V$ p2、熟悉培训内容 ' n/ {  `7 a6 s3 m( A
对所培训的内容,必须熟悉,培训之前至少要能浏览一遍培训课件,把需要重点讲的内容进行标注,哪些内容可以一带而过,哪些内容需要和员工互动,互动的方式是怎样,准备几个实际案例,与员工互动。
, m4 D8 i* Z0 R6 G# c' `9 f
% C) T5 A/ R8 f3、向培训员工获取培训意见
4 J4 r1 j0 F/ N* K1 B培训休息时间,及培训结束后,与员工交流,这种培训方式,员工是否认可,他们所熟悉的培训方式有那些。是否已经掌握培训内容,并解答员工的疑问,或者在培训最后留出一点时间专门解答员工的疑问。总结员工反应的培训问题频次,及是否有必要进行修改提高,满足员工的需要。 1 R4 {+ M7 T0 ~4 x3 k
2 Q  [/ ?7 y) @
4、学习借鉴并提高
! E+ ?5 s7 b+ Q  G( T+ g* O; M& H多参加其他员工授课的培训课程,学习其培训方法及技巧,并借鉴。现在的学习渠道也是多种多样,可以借助书籍、网络、社团、HR交流圈等综合提高自己的培训技巧。学习过后,把学到的培训技巧应用到下次的培训活动,观察员工的接受程度,然后改进并提高整个培训效果。 0 K- ~) @2 F- S# Y) b+ M$ M4 `; X

! R" ~8 L1 U- h# |7 g. T" O* ^分享至此~5月4日青年节见!~
2 ~5 c$ Z1 ^; b* \8 ]
8 L1 T% @, T3 Q, ?7 B* d, ]! j
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发表于 2014-5-7 19:40:31 |只看该作者
很好,谢谢楼主分享
: c! H7 m/ ]& i- U; F. `
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发表于 2014-7-1 08:53:34 |只看该作者
要慢慢努力提高了
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发表于 2014-7-4 14:53:43 |只看该作者
学习了,谢谢楼主分享
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发表于 2014-7-14 13:58:19 |只看该作者
对于本帖我不发布任何意见
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发表于 2014-8-29 16:16:49 |只看该作者
慢慢练习提高,内训师的培训学习是不是也有效啊?
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发表于 2014-9-10 17:30:18 |只看该作者
感谢分享,期待佳作再现
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发表于 2014-11-4 11:05:18 |只看该作者
嘻嘻。。。很好,谢谢分享
时针指示着瞬息,但什么能指示永恒呢?
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发表于 2014-11-14 08:57:08 |只看该作者
谢谢楼主分享,学习了,
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