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[求助] 农产品电商公司制定绩效考核方案,该如何入手?

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楼主
发表于 2015-4-17 11:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-17 13:10 编辑
( n7 r2 W* R1 B7 v, ^
& F9 @3 b. S* N5 H8 h/ o6 O各位前辈:
& w  O+ D4 \- Q6 \- t      大家好!新进一家农产品电商平台公司,目前是没有绩效考核方案,现需撰写,从哪几块入手会比较好,谢谢。

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yanfuhr 查看楼层

1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立; 5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
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spcchenyue + 1 + 10 鼓励发起实际问题话题讨论。

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沙发
发表于 2015-4-17 13:13:05 |只看该作者
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持?
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发表于 2015-4-18 14:14:05 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13 + [9 J, y* U- M( f; }" I3 G3 b
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...
+ I( k& \/ L9 Z
这是公司领导力推的项目
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发表于 2015-4-20 17:55:35 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13 " g: v' P8 Z; |# X0 {
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...

" |' `! N; _0 v1 d这些非常重要,我很赞同。
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发表于 2015-4-20 19:40:56 |只看该作者
本帖最后由 yanfuhr 于 2015-4-20 19:42 编辑
" k' Q$ E. v0 A9 Y8 B- n4 k$ H7 u# m" A( |
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;7 j0 t6 V, }2 y* S2 r: `' [* B
5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
spcchenyue + 3 + 12 思路很清晰,值得参考。

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yanfuhr 发表于 2015-4-20 19:40
9 k; M) L, C* n- i  k1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;% X$ W7 Q0 K& L7 B) [2 y
5、绩 ...

6 Z. p) l2 ~! n+ C$ S- v6 i5 V/ ^; N0 F说得很对,但是操作起来比较难
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发表于 2015-4-21 08:00:30 |只看该作者
关于如何建立绩效考核方案楼上同仁都说了很多,这方面的案例也可以搜不少,但作为我个人建议的是在做这个之前你的公司是否真的需要这个?或是真的需要专业的考核方案呢?我想这个是准备绩效考核工作必须弄清楚的。
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spcchenyue + 6 问得很对。

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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2015-4-21 08:31:01 |只看该作者
zhoujb0109 发表于 2015-4-20 20:47
5 W) n1 |5 `& |; f! \) T说得很对,但是操作起来比较难

9 m, f, a' r/ }7 Z9 H. v你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。
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发表于 2015-4-21 09:48:42 |只看该作者
yanfuhr 发表于 2015-4-21 08:31 3 J/ O8 E! F( X+ ^& b) T) Z' `, G
你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。

; u" j1 @0 i: O. |- h  _新书啥时候上市???
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发表于 2015-4-21 10:27:40 |只看该作者
这样的问题也让人无从下嘴啊
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