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[求助] 农产品电商公司制定绩效考核方案,该如何入手?

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楼主
发表于 2015-4-17 11:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-17 13:10 编辑
2 ~1 x8 R4 d% h" Z) g2 S
! ]) I" ^) J" |. r  @) u! a各位前辈:, H0 @: C- c  \- @; f! u( i3 i& Z7 E
      大家好!新进一家农产品电商平台公司,目前是没有绩效考核方案,现需撰写,从哪几块入手会比较好,谢谢。

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yanfuhr 查看楼层

1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立; 5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
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spcchenyue + 1 + 10 鼓励发起实际问题话题讨论。

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发表于 2015-4-17 13:13:05 |只看该作者
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持?
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发表于 2015-4-18 14:14:05 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13
% y* A+ [6 P: x1 R楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...

$ r; x3 {, p& K* W4 t这是公司领导力推的项目
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发表于 2015-4-20 17:55:35 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13 3 C$ l2 c9 Y6 E1 r
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...

7 a. b) y9 @) g这些非常重要,我很赞同。
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发表于 2015-4-20 19:40:56 |只看该作者
本帖最后由 yanfuhr 于 2015-4-20 19:42 编辑 1 x/ h3 W( }9 c( L8 b% z
/ l+ N$ K/ T) |* J3 s9 c
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;. O: k- W6 r  W6 S0 y6 F
5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
spcchenyue + 3 + 12 思路很清晰,值得参考。

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发表于 2015-4-20 20:47:41 |只看该作者
yanfuhr 发表于 2015-4-20 19:40 & }$ u9 w8 W, x* x% ^
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;
, N1 |- p+ l- B5 A5、绩 ...
6 N4 c# y8 {/ }% o
说得很对,但是操作起来比较难
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发表于 2015-4-21 08:00:30 |只看该作者
关于如何建立绩效考核方案楼上同仁都说了很多,这方面的案例也可以搜不少,但作为我个人建议的是在做这个之前你的公司是否真的需要这个?或是真的需要专业的考核方案呢?我想这个是准备绩效考核工作必须弄清楚的。
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spcchenyue + 6 问得很对。

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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2015-4-21 08:31:01 |只看该作者
zhoujb0109 发表于 2015-4-20 20:47
, J5 @  T# O1 Q9 M% k说得很对,但是操作起来比较难

. C. S" r! \. B& D你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。
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发表于 2015-4-21 09:48:42 |只看该作者
yanfuhr 发表于 2015-4-21 08:31 + @* c* h$ P0 a% [
你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。
# r4 Z' g* f3 d9 }! @# }
新书啥时候上市???
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发表于 2015-4-21 10:27:40 |只看该作者
这样的问题也让人无从下嘴啊
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