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[求助] 农产品电商公司制定绩效考核方案,该如何入手?

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楼主
发表于 2015-4-17 11:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-4-17 13:10 编辑
" W$ p' A6 d5 U  h; n) Z- |3 |1 F  a% H) l; w6 D
各位前辈:
; {7 Z9 d, Z$ E; B+ `      大家好!新进一家农产品电商平台公司,目前是没有绩效考核方案,现需撰写,从哪几块入手会比较好,谢谢。

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yanfuhr 查看楼层

1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立; 5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
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spcchenyue + 1 + 10 鼓励发起实际问题话题讨论。

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发表于 2015-4-17 13:13:05 |只看该作者
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持?
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发表于 2015-4-18 14:14:05 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13
5 h" u% i- ?! N楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...
, l5 j, L7 O( K
这是公司领导力推的项目
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发表于 2015-4-20 17:55:35 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-4-17 13:13 ( g8 d7 y& D. R4 y& O' f, j" B+ d
楼主是否摸清了你们公司的情况?发现了存在的问题?是否获得公司领导的支持? ...
+ h" q0 M3 b2 Y) q1 {0 [3 |5 w( x
这些非常重要,我很赞同。
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发表于 2015-4-20 19:40:56 |只看该作者
本帖最后由 yanfuhr 于 2015-4-20 19:42 编辑
; a( i3 J/ g. D6 ]' e( ^) O# T  c2 u( B. Z# n2 K
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;
, g' j+ P7 Q& w- ^( t9 b5、绩效分析与调整;6、绩效回顾。把握两个原则:一是要懂业务,与业务结合;二是帮助提高绩效水平。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
spcchenyue + 3 + 12 思路很清晰,值得参考。

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yanfuhr 发表于 2015-4-20 19:40 8 l7 a/ T, u; \& `+ K
1、理解商业模式;2、梳理业务流程;3、确定关键成功领域和关键成功要素;4、计划与预算体系的建立;
. n/ Q+ ]0 r4 P2 m0 u- g5、绩 ...

! D  L* x  M% f& q7 x: L说得很对,但是操作起来比较难
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发表于 2015-4-21 08:00:30 |只看该作者
关于如何建立绩效考核方案楼上同仁都说了很多,这方面的案例也可以搜不少,但作为我个人建议的是在做这个之前你的公司是否真的需要这个?或是真的需要专业的考核方案呢?我想这个是准备绩效考核工作必须弄清楚的。
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spcchenyue + 6 问得很对。

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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2015-4-21 08:31:01 |只看该作者
zhoujb0109 发表于 2015-4-20 20:47
8 W- o6 E, s, B说得很对,但是操作起来比较难

( U. }9 w) K& @- y# h1 u- I7 ]你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。
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发表于 2015-4-21 09:48:42 |只看该作者
yanfuhr 发表于 2015-4-21 08:31
% k/ p: V& `, r2 {! [# O6 i你要是感兴趣,我的新书里增加这一部分。
+ a8 j9 _# @6 D$ R- L2 _
新书啥时候上市???
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发表于 2015-4-21 10:27:40 |只看该作者
这样的问题也让人无从下嘴啊
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