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KPI绩效考核的优点与缺点

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jadecheng 中人网电话实名  HR9万友 

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-6-1 22:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
许多企业都在实行以关键业绩指标即KPI为导向的考核方法,这里说的当然是一整个循环,不过该方法到底有哪些优点及缺点?欢迎讨论
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match    

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沙发
发表于 2010-6-2 10:18:00 |只看该作者

回复：KPI绩效考核的优点与缺点

要看企业的发展情况了,
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阳光早晨    

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板凳
发表于 2010-6-2 10:23:00 |只看该作者

回复：KPI绩效考核的优点与缺点

同意楼上的，视不同企业而定 1 c0 F( p4 N3 q+ f嘻嘻，赚积分
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智慧树1984    

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地板
发表于 2010-6-2 10:41:00 |只看该作者

回复：KPI绩效考核的优点与缺点

做KPI考核，企业内部需要建立在企业内部具有精细化分工的前提下。如果分工不明确，考核起来就会事倍功半，甚至起到相反的作用，不仅不能提高员工的工作积极性，反而会打击部分人员的工作热情。2 ^ ~ ?/ j1 F% @; a& y' q7 v5 a 而且企业内部要做三套评价系统，岗位评价系统、任职评价系统和绩效考评系统。做到公平，透明，而且要做好考核前的目标设定沟通，考核中的缺陷沟通和考核后的改善沟通；只有这样才能真正起到提高人员素质和生产效率的作用。
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jadecheng 中人网电话实名  HR9万友 

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5楼
发表于 2010-6-2 16:52:00 |只看该作者 |楼主

回复：KPI绩效考核的优点与缺点

顶一下四楼的
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qxj189810    

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章

6楼
发表于 2010-6-3 10:14:00 |只看该作者

回复：KPI绩效考核的优点与缺点

关于这个问题的讨论，请参考
http://www.chinahrd.net/showtopic-232496.aspx
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2010-6-30 22:41:32 |只看该作者
KPI有以下缺点：对于一些非抗力因素引起的绩效下降如何处理。当各部门未达到绩效目标是因为非主观原因引起要怎么办呢。 比如因企业订单不足引起设备利用率减少如何处理。 # r5 m# q( u- U% Y0 ~" P第二：KPI只关注企业短期目标。
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温柔刀客    

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8楼
发表于 2010-8-20 18:18:01 |只看该作者
KPI对过程的关注不够。
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*kerry*    

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9楼
发表于 2010-8-21 13:50:25 |只看该作者
回复 7楼 brainbow123 的帖子
& G) T5 E( [4 K' p9 u( H* [4 q4 X% p! ^' _0 k

. ^: i* A# c9 `- n3 P    KPI本来就是以结果为导向的，而且是短期内的目标，每一阶段的目标都要随企业发展的不同阶段时时调整的
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袋袋顾    

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10楼
发表于 2010-10-1 22:41:19 |只看该作者
这个问题随便找本书都是差不多的讲法，关键在于执行和是否适合企业战略发展6 T9 Z4 N1 c" o$ }* h6 ^* Z. M6 b
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