企业文化的思考

看过不同的企业文化的定义,我最认同的是:企业文化是指一个企业大部分职工的生活与工作方式

所以我认为抓企业文化的重点应该是职工的生活与工作方式的改善,这也符合我们"以人为本"的企业文化理念!

职工生活方式改善

我也是从一个普通员工做起的,所以我认为在职工生活改善方面,应该从职工的需求来着手分析:

1、刚踏入社会，走上工作岗位1-3年阶段的生活

1）需要一份稳定的工作，挣工资养活自己

2)想吃好，睡好，食堂有暖气，饭菜可口，宿舍有空调，宿舍最好2-4人一间

3）想学点东西，长本事，但也想好好的玩几年

4）需要一份爱情，可能是因为朋友们都在恋爱，可能是家里人在催促，心里、生理方面都想尝试爱情的滋味

5）想与亲人、好朋友、老乡在一起工作，想把不如自己的亲人、好朋友、老乡带到身边来，希望家的感觉

6）不想与老同事分开，已熟悉了公司的环境，与同事建立了浓厚的感情

2、步入了婚姻的殿堂，有了一点家庭的压力，3-8年的生活

1）结婚需要钱，希望工资高点，需要买房（造房、装修）

2）希望有车

3）小孩出生

4）同事、亲戚有的东西，自己都希望有

5）兄弟姐妹，需要帮助

6）小孩没人带，小孩看病

7）老人生病

8）想创业，与朋友合伙创业！

3、担起了家庭重任，8-10年以上后的生活

1）孩子开始要上学，要接送

2）老人体弱多病

3）要处理的家事增多，家庭矛盾增多

4）兄弟姐妹、亲戚朋友需要帮助

5）有第二职业（兼职）或创业

针对以上3个阶段员工生活上的问题我总结了企业文化应该在以下一些方面改善职工生活

衣食住行、爱情、婚姻、孩子老人读书看病、家庭企业社会矛盾、文娱；

职工工作方式的改善