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目前我最困惑的是考核指标的计算公式9 N, s7 h* {7 z
我见过的大致有几种作法:' D; B/ q4 Z$ X/ p6 P
1、 层差法- P& C! a ^ c& _
A、指标完成值在120%以上 1.3×权重分数$ _, |8 [9 `3 Q
B、指标完成值在100%—120%区间内 1.1×权重分数" o" z7 ?" Y/ l5 z/ [
C、指标完成值在90%—100%区间内 0.9×权重分数
7 v9 c8 E2 }. R+ }; d" ~! k; QD、指标完成值在80%—90%区间内 0.8×权重分数- j" W! A" X' z. H6 Y
E、指标完成值在50%—70%区间内 0.5×权重分数7 f7 ~# }+ f. F: J* U
F、指标完成值在50%以下的 为0分2 ^8 T- ^$ R$ f/ ]) W8 B
我想如果要所有的指标都通用这个公式是肯定不合适的。我不知道每个公司对指标的要求是怎么样,但是我们公司的指标是非常严的,比如说直通率,如果实际的直通率在目标额的99%以下,那么得分都为零分。所以这个公式我认为是不合理的。1 c, F" S. M5 s" K" p- R& L2 u1 u
2、 百分比率法
" r L2 w9 N' C) b% a. X考核得分=实际值/标准值*100%*权重分数" p% v1 b- Q) f! W
这个跟上面一样不合理。* W5 L( r" u) s2 I" K
3、我们的作法是,确定每个指标的目标下限和目标上限,然后用一元一次方程计算出每个指标的得分。比如说我们有一个指标,目标值是98.8%,目标下限为98%。计算公式为:
1 Q* M. W' J+ f; hχ≥98.8% y=100Y
6 Y+ H1 ~* l5 d2 M0 b) c98%≤χ<98.8% y=(125χ-122.5)100Y
4 k7 |& {8 u* S' bχ<98% y=09 ~, O- ?+ y. m4 i4 B
但是这样的话,我们每定一个指标,就要确定一个公式。所以很麻烦,我不知道其他公司是怎么来定的,有没有更合理的方法,希望赐教。) ?7 D) T2 C) R) V) X% W( {
另外也希望大家共同来讨论自己在绩效考核中遇到的问题。 |
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