[求助] 薪酬制度优化只能涨薪无法降薪？

新任薪酬经理发现，现行的薪酬制度薪酬不合理。为了保证员工的税后收入，不惜在员工入职一年后，测定员工税后收入满3k，来进行薪酬调整。由于员工基数不同，导致税前薪酬水平不同。而后来的员工又参照现有员工进行定薪，导致薪酬不合理。没有体现岗位不同的价值。而如果做薪酬优化，对于领导和员工来说，觉得就是要涨薪。。。不知道如何是好