[培训实施] 新职员入职培训中常见的一些问题

在很多企业中，我们会发现，部分企业由于培训规划的错误，往往会造成新员工入职后不能快速的接受到合理的入职培训，这不仅仅会造成企业人才的浪费，同时还很容易让新入职的员工丧失对企业的信心，从而容易产生以下两中观念：

1、认为企业工作效率不高，员工们在工作中普遍呈现得过且过的工作现象，从而养成了这种心理，对往后的工作带来很大的不利影响。

2、对于企业的‘放任’，容易产生心理误区，认为企业没有重视自己，自身在工作中没有得到应有的地位，没有实现工作的目的，从而容易出现跳槽再谋发展的念头，最后出现人才流失的现象。

这两大现象的出现，对于企业培训来说都是非常不利的，因此，在培训中，无论是人事部门还是培训工作的参与者，都需要警惕，在新员工入职后，如果有一个过渡期，那么这个过渡期宜短不宜长，太长了，反而容易出现上述现象的发生。

这些都充分说明了公司在入职后没有及时安排入职培训是个重大的失误。针对于这些现象，智慧365实战班通过分析讨论，认为主要问题包括公司内部培训制度不完善或培训人员能力没有到位。因此，从这两个方面着手解决是有效预防这些现象发生的重要方法。

那么，具体问题的产生主要包含哪些方面呢？也就是HR们需要注意到哪些方面的具体工作呢？接下来，我们就来看看在培训中HR需要理清的工作问题有哪些。

一、公司内部导师制度不完善，导师迟迟不能到位，而且临时安排了其他事物。

二、培训评估不到位，在近一个月的时间内没有人对新员工的进行跟踪和反馈。

三、培训和招聘脱节，新员工被认为是有潜力的优秀职员，其特质没有在试用期的培训中得到有效的发扬和强化。

四、培训专员和HR经理、新员工之间缺乏有效沟通，没有及时了解上下级的思想动态并及时反馈。

五、安排培训前培训需求调查没有做，如果新员工已经是一名在职员工，就只需要重点培训企业文化和公司制度，许多培训内容可以放缓并根据职位表现调整。

当我们完善了上述的五个工作问题之后，相信我们在培训工作中，就能很好的提升企业培训的工作效率，有效的预防培训中所产生的各种不好的现象，让企业人才不致于流失和养成得过且过的工作心理现象。

同时，为了更好的解决HR在培训工作中所遇到的各种问题，让HR在工作中收获更多的成果，做到有效的预防问题，智慧365实战班推出免费领取价值299元的培训实战班活动，完全的免费，让HR真正享受免费学习，免费提升：

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