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[求助] 销售团队经理喜欢单打独斗怎么办

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楼主
发表于 2016-3-6 10:36:10 |只看该作者 |倒序浏览
公司销售团队经理按照新出的薪酬计薪,没有自己做业绩赚得多。
2 H- E+ i: K# c" \所以起了争执。
) ^/ V* R% L, D5 K% X对于这类型的人怎么办0 H: h1 w, F% }& T  k

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沙发
发表于 2016-3-6 12:43:06 |只看该作者
这似乎跟单打独斗没有关系吧~遇到这种情况,要么就是制度有问题,要么就是人有问题。希望楼主把情况说详细点好吗?
个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2016-3-7 10:53:36 |只看该作者
那就让他去做高级业务员吧,哈哈,计较一时得失也不适合做管理,格局有点小吧;
1 h$ @0 `7 S0 U, c8 B* r: l0 J. {公司也审视一下薪酬方案是否合理,是否是短期收入减少还是变相减薪。- C1 J. W( d0 f

4 B2 T7 q/ _  M2 P. E
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发表于 2016-3-9 10:24:22 |只看该作者 |楼主
丙饼 发表于 2016-3-6 12:43
8 N% Y4 H1 {) n' }2 k' y! Q' a这似乎跟单打独斗没有关系吧~遇到这种情况,要么就是制度有问题,要么就是人有问题。希望楼主把情况说详细 ...

. J  l8 }5 g$ L6 d3 Q其实相当于原来的薪酬团队管理这块消弱了不少,主要拿的还是个人提成,现在针对团队经理 ,薪酬方向改为主要拿团队提成,个人业绩提成这块削弱了,9 K0 ?7 d, C2 m# r- R! I1 a
如果你能把团队做起来你一个月几万块都OK,如果你是销售经理只做自己业绩 可能一个月撑死也就一万。# ?3 |$ c* @5 C7 [
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发表于 2016-3-20 09:48:56 |只看该作者
来学习学习的~
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fiera    

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发表于 2016-4-5 10:29:46 |只看该作者
制度问题
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