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各位大神前辈好！我是初入HR岗位的小马路，目前单位需要我做一份完整的人力资源管理规划，我无从下手。简单介绍下我们情况：股份制国有商业银行-分支机构（属业务条线），负责专项产品的推广工作，我部有独立的薪酬体系，原有的薪酬制度都是参照总行体系，现在因为经营方式改革，部门有独立自主管理权限，考虑市场竞争与趋势需要，计划从新制定薪酬体系，领导让我先出一份人员资源管理规划。根据目前的实际情况，我大致拟了以下几个规划的方向：
8 _& X1 j/ T9 F7 t: Q9 ]1.组织架构的设计4 }: p* g9 }+ u- I8 V
2.人员配备与补充+ R4 L+ J+ ]4 D& J# a+ x
3.工作岗位的分析与设计
0 P& x# I) k3 y9 i4.晋升计划
9 ]- o+ T3 r) ?: _: D: c/ y5.人员培训
- ]# ~ g# p! a6.薪酬体系
% x& E: o# b$ O# m1 Z7人力资源制度# N! v1 T y7 @$ z" k: k9 I8 s
8企业文化
! ]$ y$ o4 W6 H+ s' U; V6 M* P7 j3 V2 P4 _. K
我能想到的就这些，我想把思路和大框架整理出来，再来分析怎么去做好各项工作，关于人力资源管理规划，第一次写，真心不知道从哪里下手，如何写会比较规范与全面，烦请路过的大神指点迷津。多谢！
7 i1 z2 V$ M0 ^/ |/ j: ^' N4 t/ W5 K# Z; I& E
! I" H" ] m: w; a: L F |
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发表于 2016-7-15 10:57:29
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