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各位大神前辈好！我是初入HR岗位的小马路，目前单位需要我做一份完整的人力资源管理规划，我无从下手。简单介绍下我们情况：股份制国有商业银行-分支机构（属业务条线），负责专项产品的推广工作，我部有独立的薪酬体系，原有的薪酬制度都是参照总行体系，现在因为经营方式改革，部门有独立自主管理权限，考虑市场竞争与趋势需要，计划从新制定薪酬体系，领导让我先出一份人员资源管理规划。根据目前的实际情况，我大致拟了以下几个规划的方向：
. T1 @4 e5 O% H. s# P6 a1.组织架构的设计
$ ?& H* s$ p1 j- m4 Y: j2.人员配备与补充( H- l, g- G$ O$ m
3.工作岗位的分析与设计6 n+ x$ i' P! P1 \+ d' u* A
4.晋升计划4 e1 |3 {, F' [$ g9 _( N
5.人员培训
7 s+ I: l' r7 M6 M- x4 b. X- [6.薪酬体系9 L& d5 J. _+ q) d1 _' V) R7 ]6 Z
7人力资源制度8 }) j2 E$ x, J" W3 o( P
8企业文化
5 x' y* V- D$ M# {) |: `# L g% G% N% I2 Y1 m1 G
我能想到的就这些，我想把思路和大框架整理出来，再来分析怎么去做好各项工作，关于人力资源管理规划，第一次写，真心不知道从哪里下手，如何写会比较规范与全面，烦请路过的大神指点迷津。多谢！
; @) {6 j) ?9 w9 |3 ?6 [/ H4 d
" T+ O7 E' n- H9 T, p* `7 I n; n: o" P# G b9 l1 N5 q
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发表于 2016-7-15 10:57:29
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