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[分享] 第一次开人

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发表于 2010-8-1 16:00:19 |只看该作者 |倒序浏览
在杜拉拉升职记中看过这样一句话,没有开过人的人资经理不是一个成熟的人资经理。一直不以为然,但是终于轮到自己去开人的时候,才发现这句话还是有道理的。
, K, k9 o7 Y& S8 B6 Q公司保安队新招了一名保安,2010-6-11入职的,合同期限两年,试用期一个月,该员工在试用期内表现很差,夜班值班睡觉,还经常溜到仓库去上网,别人顶着太阳检查进出的车辆的时候,他在值班室吹空调。7-15日队长和部门经理决定要辞了他,此时公司并未为其转正。8 t: E  q7 d5 \& I
但是现在面临几个问题:: t+ K" t  O, D
1.该员工已过试用期。
& ^! I2 f- ~# A8 c1 E) |- }2.值班睡觉及上网并无明确的证据,只是队长一面之词。7 k- F7 q* [  j8 w. c! X
3.公司辞退他不愿意支付一分钱的经济补偿金。5 L  B2 p; ~" N) S' y7 v
最重要的问题是因为这个人家就是公司附近的,而且是个混混儿,所以保安队长和他们的经理都不愿意去出头。经理让负责招聘的一个小姑娘去处理这件事,因为她对这个人比较了解,她调查了十几天,但是还是不知道怎么去处理。到了月底的时候,副经理突然让我在8月1日前把他开了,不要这件事情再拖了。因为我负责员工关系,也没有理由推脱,只要硬着头皮上。  @; a1 x1 a+ W1 [
因为我对情况并不了解,于是去找相关人员了解了一些情况,然后通知该员工上班后来找我面谈。$ A, S; w6 d! |2 v5 Y, s- u5 D
面谈中,我首先了解了他试用期工作情况,然后问他是否有睡觉和上网的事情,他坚决不承认睡觉,说只去上过一次网,我说他的同事反映他有多次睡觉上网的事情,他很愤怒,说别人是打击报复,搞小团体等等。我告诉他别人都是有证据的,他就不说了。我告诉他,他现在还在试用期(他只知道自己没转正,并不懂期限什么的),根据劳动法和公司制度,我们可以直接对他进行开除(解除劳动合同,这样说比较吓人),张贴开除公告。但是这样肯定很影响他的脸面,建议他自己辞职。他沉默,继续愤怒,不回答。我只好再次重复我的观点。他选择主动辞职。当场写辞职申请,离职交接单,并注明是因个人原因,不愿意做了,所以辞职。3 R0 u: R0 M, u# G
我让他当天上完班后就不来了,考勤给他算到8月1日,免得夜长梦多。
# h) H) a" W: h2 X, T期间,我也很紧张,因为他确实看起来很凶,而且面谈中愤怒的时候很吓人。但是还是把他处理完了。2 C. [+ b& i* Z* {! m0 j, M- I: p
虽然知道不合法,但是还是得尽量去规避风险。
- f2 s& L2 p; b写在这里,请各位大侠指点。
3 U5 t/ L& Z% d% ^8 [" _  Q
, T& q6 p$ o8 s( v. I% u$ o 本帖最后由 雪中鹰 于 2010-8-1 16:03 编辑
# p  X4 F; E( ^7 u
: \7 L+ V9 r0 U4 s5 ~! H' V& J! [
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TOHEY + 10 + 26 个人亲历分享奖励

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沙发
发表于 2010-8-1 16:31:19 |只看该作者
典型的,基层主观不管事,出了问题就丢给人力资源处!
* Y  n& D: n# f, R  ]5 x建议,若员工有问题,比如上班时间睡觉,擅自离岗啊,基层主管要及时提报奖惩建议单,以确定员工的违纪行为,达到一定标准时,合法辞退!
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bunnyhuang + 15 很给力!
willowliu柳柳 + 10 正道

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发表于 2010-8-1 16:34:52 |只看该作者 |楼主
回复 2# 小差火 的帖子3 f3 ?, R& m$ i1 X* o
+ S# w7 {! R" `$ \0 h0 C2 D
3 B& h' k; H0 E- X* K8 y- d
    填奖惩单,这个方法好,谢谢指导
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发表于 2010-8-1 17:11:53 |只看该作者
管理保安的方法,可以借鉴部队。首先,你的保安经理要能镇得住人,同时尽量能做到公平公正。对于吊儿郎当的保安,要开掉,我以前的公司保安经理谈一次,就直接自己递辞职报告过来了。为啥,他自知理亏,个人辞职又保了面子。当然,你自己的证据一定要充足。合理运用监控吧。我以前的公司,监控不能覆盖的只有4个点,保安经理查夜之类的。其他不去,就这四个点查一遍就OK了。其他看监控就行。
, W. s* U( M/ f, C$ D0 ?* }! mHR部门基本是用来唱红脸的。保安部狠一狠,你再揉一揉,基本问题解决。+ k) X$ t0 i% _# y4 g
至于小混混这种级别的,人都不傻,发现自己抗不过的,不会自己来送死。大门岗一拦,进都进不来,怕啥。下班怕他跟?保安经理打个招呼,调人过去顶你。再说,安保问题多,一般和派出所关系都好。小混混跟谁也别跟派出所过不去呀。/ m0 o3 \9 e/ k$ y- i! @/ |% T
安保这块,还是非常规路子实用的多。
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in me the tiger sniffs the rose
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发表于 2010-8-1 18:13:06 |只看该作者 |楼主
回复 4# petty2003 的帖子
* r: d  |" A! ]5 {  i) F1 H
. Z/ L2 X. r6 ?! D, T7 m呵呵,谢谢指导7 J5 H) g/ ]" c$ K5 k. o
   
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发表于 2010-8-1 20:13:28 |只看该作者
合同期2年,试用期才1个月,浪费啊。
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发表于 2010-8-1 20:36:29 |只看该作者
回复 3# 雪中鹰 的帖子
! l/ d. _7 \  H" E; w+ X  |2 u- D8 R" f) E0 F
没事!大家交流下!
$ r( o) _6 n+ n6 `5 C/ ^2 M8 A" h   
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发表于 2010-8-4 18:01:20 |只看该作者
很好的例子,学习了,多谢分享!
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发表于 2010-8-4 19:24:33 |只看该作者
合同期2年,试用期才1个月,浪费啊
( q6 x0 s  P6 C: N学习了
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发表于 2010-8-5 09:37:21 |只看该作者
员工不懂法,被骗了!
2 m* M& a  X1 k管理上还得健全啊,员工上班睡觉、上网,如果当时没有确实证据,建议宝安经理可以与员工说,你今天上班睡觉了,我现在也不怎么追究你,不过呢你还是要写一份你在上班睡觉或上网的检讨书。这样员工会比较容易接受,让它写完检讨书那就是睡觉或者上网的证据了。收集证据是要讲究方法的,太偏激了可能得不到有力的证据。

点评

tt天蓝  好办法  发表于 2010-8-8 14:42  回复
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安安的爸爸 + 10 我很赞同

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