设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2118|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[原创] 如何与应聘者谈薪酬

[复制链接]

127

主题

14

听众

5052

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2016-5-5
最后登录
2024-7-6
积分
5052
精华
0
主题
127
帖子
184
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-8-4 08:12:07 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属亿猎所有
转载请注明:
中人网论坛-亿猎-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=867682)
很多hr在招聘过程中,避免不了与求职者谈薪资问题, 薪资问题处理不好不但给自己的招聘工作带来了很大的困难,还会降低企业的招聘效率,那么该如何与应聘者谈薪资?资深IT猎头顾问有以下建议。

有的hr在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经给予应聘者开价的权力,往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇,而企业又没有办法满足他的希望时,便产生了负面的影响。IT猎头建议企业可以依据想要应聘者加入程度的高低,调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值,hr可以把说服的重点放在职务的其他优势上。

电商猎头公司见过很多企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围,例如在招聘广告中写明。这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限,只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。只讲下限值及中间值,一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的应聘者,一方面又保留了谈判空间,遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者,还有可以上调的弹性空间。
薪资谈判过程中,作为企业方要知己知彼。知道同类人才的社会平均薪资,甚至他的社会关系(同学、亲朋等)的薪资待遇。企业在调查了解全面信息的基础上,就掌握了谈薪的主动权,这样来与应聘者谈判,可以降低应聘者的心理预期,使应聘者主动降低薪资要求。

最后IT猎头建议hr一定要和求职者谈好试用工资和转正工资,有的hr只谈试用工资,说转正后再谈,这不可取,你要给大家一个明确的目标,而且,试用结束的时候,通常公司和个人对自己的评判是不一致的,这时再谈判,如果崩了对双方都是一个损失。
本文原创自http://www.yilie88.com,转载请注明出处。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册