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[原创] 【征文】培训路上的N个第一次

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发表于 2016-8-11 15:10:30 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=868002)
这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。  X( c1 l1 u6 J; `
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大
6 I- X0 K+ u6 z6 |4 q/ j第一次走上讲台# b3 V' Y1 y3 S
儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
7 q& C5 b0 e& G9 Y9 t2 @! H6 m老板说着简单,自己却战战兢兢。5 ^& h0 B  R6 x0 J% ^+ n2 |
培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!
8 C0 F4 Y/ F5 C% m8 I6 E摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。' e* M! ?) Y; ?7 u9 U
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!1 v5 Y3 p& O5 j2 I5 w( I  `
还好,准备充分,课程得以顺利开展。
3 k3 ], L+ A9 ~3 F1 }- Y获得的是,老板的奖励,同事的认同。
  E0 \8 v6 w" y# l' N! l) a第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!- X+ v  Z9 P, k/ u. c
从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!4 ]) A5 i* U! {1 ?6 h* Q# c6 l
第一次参加拓展训练4 q! N2 M1 g! q, V* L: B
从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。4 S0 ^" S! y7 ?
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了
3 L5 i% I9 _; w) I3 H漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”, n" u) S# q8 A' s7 g
列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
# q% Z; r/ s% b! w2 g* M* M0 N! J吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!) V  R5 A3 g( y( M0 d0 T
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
0 ~. M8 h- Z6 x& m魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。: q6 N3 R1 V" G+ w
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。
2 F7 o! {6 J6 j# L接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……: b0 l9 b5 R2 d6 J3 q( ~
折腾了俩天,我们
2 [) l& ^9 j' `, s( T纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。- L1 Y  k$ x: l2 f
海岸逃生,我们哭了!
4 N. y) }7 m7 E# d, F拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!
: I+ D( p$ n: u  v第一次参与组织内部拓展训练
& t! ?' J' n# J9 b1 G承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。
9 n6 \2 Q$ h% J, M+ b) w  p7 q1 E拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出
" U; q0 m4 B, ]" `7 g: I( |组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!2 d) Z% z( l" ?3 t% Q9 @5 x7 F% x
第一次参加公开课$ `. m6 t/ d- k0 L: l# X
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练+ F0 S1 E! k) p2 H- a, o- P. N1 U
大开眼界,但学会了思辨: u/ a, H, h2 s1 }
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考
' v. E1 W0 z: h/ B4 K4 |心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。
) F& P1 \3 N9 O+ B% c9 l  M3 g9 }# p第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。1 x# q# F* o: Q" ^6 v; F* b2 E) ]
第一次参与培训学院的筹建: }& _/ W0 {- [7 I& F9 Z
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展: {3 z* _7 B* |* k" u( v! x
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。/ R8 k+ H- b8 u% Z, D
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。) T' J! r% h3 B# V& W  r8 U* a
一个关键的理念建立起来了1 k9 w# Z  f8 u
培训者的职业定位应该是:* ~5 X! `1 A' K2 ~
培训实施者向绩效改进推动者转变6 _6 A: ^+ f5 }9 v& }' [6 L
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
: N+ E7 R1 u1 e吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!1 A4 t0 X% t6 E, a# m* j6 m
9 O( ^& n; ]/ Y) R
* t' M( m! H8 ]% L. ^
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发表于 2016-8-11 15:21:59 |只看该作者
感谢shaobao总的大力支持哦
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发表于 2016-8-13 13:51:58 |只看该作者
传道授业解惑
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