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当看到这个题目，还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次，毕竟：第一次值得记忆，第一次值得留恋，第一次总是充满着挑战与新奇，第一次对我影响也是那么的大
0 `7 J7 _; w6 \7 T# ^5 \第一次走上讲台' w7 x5 z1 p$ u& P
儿时的梦想，才成为一名教师，曾几何时努力朝着这个目标去努力，误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦，用嘴吃饭，上至天文下知地理，旁征博引，口若悬河。凭着热爱，凭着努力，自己做的还不错。公司就提出，你做的不错，把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。, x. v1 O, ~/ ~! S+ L+ ^* p5 z2 m( D
老板说着简单，自己却战战兢兢。
4 A$ ~7 a1 z- s' S7 L+ E培训别人首先培训师你得有足够的储备，才能将内容运用自如！
* C' ?% t) C4 @" I i# @ m8 j摸着石头过河是一条路，从查找资料，编写讲义，设计讲稿，编制计划，组织实施。7 E0 p1 n8 d, c
当登上临时设置的小舞台，看着台下8名同事导游，还有老总的观摩，腿在打颤，汗在下落， 呆了好一阵，说出：下面，咱们开始培训！！窘迫事后羞煞我也！
. f/ V6 v5 J0 J- L" Q, z) |6 {还好，准备充分，课程得以顺利开展。
7 q, |: J$ ~( c3 ]0 G8 Y$ ^* h获得的是，老板的奖励，同事的认同。2 B [! A* {6 x2 p0 U8 G
第一次登台，让我紧张又兴奋，那种文字激扬，激情万丈，乐此不疲！台上一分钟台下十年功！！
+ l* d+ b, B7 S7 k. j从此，学习成了我的爱好！真正的爱好！
9 |. ~! q& A+ n( W: p第一次参加拓展训练% u' p5 y5 m9 ^
从旅行社出来，进入一家连锁企业，公司组织员工进行拓展训练，通过查找资料，魔鬼训练既激发我的好奇与斗志，又充满着紧张与期待，真是复杂。1 c0 b) s1 h' M8 K
按照公司的统一安排，收拾停当，按时出发，到了基地，我傻眼了9 m: [( O0 l" \7 E' o
漫漫黄沙，远离城区，活动板房，简陋至极。安顿下来，准备走走，却得到指令，“集合”
) a5 A5 `2 X t列队，训话，公布纪律，老板说出狠话，“完蛋了”# i% [5 a8 F& ], O/ p+ m- M7 A
吃过晚饭的动员仪式，在令人亢奋的音乐声中，教官说什么已经不重要了，重要的是，我们只能服从，服从，还是服从！
. c+ X1 U2 S0 J9 ^( e9 I第二天，一阵哨子声，我们开启第一天，
0 @- I: [( a5 _魔鬼！跑啊，跑啊，跑啊。跳啊，跳啊，跳啊。蹦啊，蹦啊，蹦啊。8 W7 d4 Z) ]3 F, k
望着早点，累垮了的自己，不想吃。其他人也是如此。8 _2 N% t5 K( e- B+ H1 |& P
接下来，背摔，高空，已经忘记了名字的游戏……
! F; `) a* M- |0 u折腾了俩天，我们
! \* p2 Z/ ^7 y' b* l! Y' Q# j纪律有了，不喊哭了，不喊累了，吃饭有训导了，同事亲密了，目标清晰了。
' s% O8 v3 H9 L9 C( k R! U9 W海岸逃生，我们哭了！
. |* K% q1 u- U0 k拓展训练，培训可以这么搞！开眼界了！
# U2 k1 y1 i/ Z* Y# F, [% K7 }第一次参与组织内部拓展训练. W! a5 j' K# B( ?* ?% I
承蒙领导厚爱，公司自行组织内部拓展训练，担任总教官助理。% \' H. V9 e$ P+ N6 a& }& a ?
拓展训练活动组织事无巨细，活动组织有眼有板，活动组织过程完美，效果突出% y! G0 \7 p0 L' l
组织活动门道多，又学了一招，计划的完整与可行，对于组织者多么重要！
/ Z3 t& l$ K9 K& p+ d第一次参加公开课! B9 q% B9 g% W9 \# B' N
刘一秒的脱口秀，神经病似的，洗脑训练' T- K6 G+ W! ?: u Q, Q
大开眼界，但学会了思辨. I+ f% u4 b9 {2 i
没有痴迷，没有盲从，而是陷入了思考# R8 u9 l0 o0 E2 x7 `
心态培训，重在激情，但更要对症下药，一味的试图宗教似的强迫，不是好培训。
' p D" D+ U( C$ r* j y4 I+ ]第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失，得益于自己的成熟与多读书。: G6 t |" f: Q8 B; V* \% @! n
第一次参与培训学院的筹建- w) H/ u4 X0 @1 q6 `% V
从调研开启，到撰写筹建方案，再到组织教材编写，到培训教室装修设计，内训师选拔，年度培训计划编制，培训体系搭建，一件件，一步步地开展
1 g3 U4 z0 B5 l. p; o: z可惜，由于各种原因，没有完成全面开展。
* Q9 v( u1 h* g# s; g D这段收获，让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
3 g. @% X, ~, p; R一个关键的理念建立起来了
9 T& e( Y" b) v: m9 Y- V& Q培训者的职业定位应该是：
- C. }* n) C. t9 A1 i培训实施者向绩效改进推动者转变: r1 B8 X% L: N: D$ G) J/ ^6 n
培训路上，无怨无悔，虽然路漫漫兮，虽路艰辛兮
! ^& R! p/ A$ G6 }吾，将上下持之，循之，道之，乐之，爱之！; h0 u: O5 F. Y! u8 e
6 A: ~4 ~ W, r3 o5 e- ^- Z& Q" t3 O
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发表于 2016-8-11 15:10:30
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