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[原创] 【征文】培训路上的N个第一次

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发表于 2016-8-11 15:10:30 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=868002)
这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。* b/ C! u6 |& z! T" }
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大
- y6 ]8 T1 c$ j第一次走上讲台, \+ t; v: _7 s! }- I' g; _
儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
* Q/ j- |2 k' n; a老板说着简单,自己却战战兢兢。9 s7 }) J- @" a) q/ E: q/ Y
培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!
; e( g. `( {! e摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。6 B. P* U# o- l
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!
& q, ~% q1 v* e  a6 q: {/ z8 s3 A8 I还好,准备充分,课程得以顺利开展。
! I% B: V* f8 K: i获得的是,老板的奖励,同事的认同。
' u* w" D/ V$ @3 Z. _第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
  c- Q4 B# B5 o; w& A: _0 q从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!
) j) T2 e4 u& A第一次参加拓展训练
7 X# n6 C- w* n' S% t- d, P7 C; d9 P从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。; E- m. j; u7 q# `
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了( Y% i7 R- f! d# {7 ^0 U
漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”
" F, W# G; [9 a4 i2 ]8 X' b5 r3 g7 a列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
  ^: m# x& g8 N吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!& c* V5 a5 ~* }. Y1 |& w# j3 j
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
& D! i) I( q. b/ _0 Y9 }魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。! E! a  i" i4 N6 y6 b- D* Q
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。4 L3 e# `0 g4 Z) S; d* N0 s
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
0 G) h( h$ M8 v9 i4 g折腾了俩天,我们: {# ?3 u7 a7 e" w7 o
纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。
  S# I* w* L9 Y( o3 T  l: U% }  r海岸逃生,我们哭了!
" @+ w  x  }* k$ B: T拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!
& R9 y6 [' H5 v8 {第一次参与组织内部拓展训练3 I; B9 {7 z) R
承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。' I: l' X1 z8 I/ q3 G
拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出3 c5 A3 c$ K- J# m
组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!1 \3 {/ ^& W$ W* X; S
第一次参加公开课
0 A' H! G' l* e0 _2 ]' c2 z刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练2 b; x1 {! p4 Q" V- P
大开眼界,但学会了思辨* w( G0 w$ i: O  x0 S0 Z6 M2 t& \
没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考
/ ]( g) w0 w$ O7 u2 U心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。* ~: h) a- U% ^. z  O0 M, ~4 O, ?
第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。
5 v, K5 c% v- W" S; r第一次参与培训学院的筹建
+ Z+ X3 ]* D$ h* Y. w从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展/ ]6 f. L' H8 R% ]& J) `5 T
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。. I" r1 K$ a0 R
这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。4 p+ c8 B0 R0 a0 d6 H
一个关键的理念建立起来了! a0 Q' |1 _9 p- H- E
培训者的职业定位应该是:" Q- Q$ B, ]% H1 V1 k+ p$ L
培训实施者向绩效改进推动者转变) W+ l& o' y6 L5 z
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
1 Q! ^, t4 ^6 P0 k$ U9 J吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!
2 a; K- q3 s$ a$ P# `$ G# Q# r$ o
* f. m4 j  n4 A. l5 H: B
+ w% `  V, ^; g1 a! J
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发表于 2016-8-11 15:21:59 |只看该作者
感谢shaobao总的大力支持哦
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传道授业解惑
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