- 最后登录
- 2020-9-22
- 注册时间
- 2005-9-16
- 威望
- 0
- 金钱
- 23
- 贡献
- 40
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 63
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 139
- 主题
- 39
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-9-16
- 最后登录
- 2020-9-22
- 积分
- 63
- 精华
- 0
- 主题
- 39
- 帖子
- 139
|
在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔。 ' L* g2 W/ Y$ X: P0 e
' l+ P& A3 n% U% U 职场箴言
; `. z/ Z( T2 q9 S# |( _+ h. X* H. E) h# v I
一、交浅言深者不可深交:; z- d I! N8 ?# D7 k
6 ]- y2 Y* H8 ?, [# [3 U/ T8 S5 d E 初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。
' f& E, O4 F9 }. m& P2 x- H/ Z* w' O, ^+ w
二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交:' h$ W, q9 e2 [9 [- D
( }) M! R+ ]: t2 G: U1 Q4 C) u I4 \ 一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。3 g6 W6 ~( u V3 H
5 d6 R. ^( q7 W) [' @1 \
三、惟恐天下不乱者不宜深交:1 C7 D7 U/ o0 h o
8 H4 M1 [' @2 L+ }1 h1 E; N
有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等,弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话,切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水,只需敷衍:“噢。是真的吗?”
W- e# n4 c1 G% d) j4 g& j3 b5 n% P: K& r& B) O5 \
四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交:
' R( ^3 M' p5 w: i: U* Q0 X0 m8 q! D0 Z2 S/ a# Y- M1 o
有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几个钱,但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重,但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。
+ c/ H$ r1 R4 F& f- v$ f$ ?4 q6 E& V
五、被上司列入黑名单者不宜深交:' g9 _0 I& P% t3 z- @0 }/ K
/ b7 r! C% v, p5 f+ E
只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石。
" f ?- l, \" b4 t5 _. G: y
8 r% @4 ^2 k5 H2 S: d 避免深交,但需要与之沟通。当你新进公司时,应当表现得友善大方,主动与人交际。比如:邀请同事共进午餐或晚餐,寻找机会请教工作上的问题,借此表达你愿意配合同事工作的善意。
! N) P A0 t' W; m* k: V
# {3 M* g' _9 T4 k8 L 三五同事经常聚在一起,或去唱歌,或逛街看电影,或聚会玩牌,久而久之,情谊加深,有可能从此形成“小团体”。0 d2 V& D! S! q4 u! m2 ]5 S* B( X
K$ _& e. P8 D5 v 如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单,你就倒霉了。一般说来,上司对小团体总是抱持着不信任的态度,对于小团体里的人多有顾虑。
7 O. b; \7 m, R8 |; ~& Y4 O: V) c/ T7 R# c
首先,上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人,而与之较好的同事“哥儿们”可能会得到偏爱放纵,不仅对公司、事业不利,对其他员工也不公平。( }. s7 O+ @& f( k2 P7 n
3 M- {6 e) d% b, p
有些时候,上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投,若上司对其中某个人批评或扣奖金,若其中某个人与别的同事发生矛盾,这几人可能联合起来对付上司,或影响公司团结。再说,即使上司想给其中某个人单独奖励或红包,这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有,其他同事若知道定会认为上司不公。8 Y' u2 v G8 u: @
$ T$ G4 x: {' d3 t9 ~/ F# Y
处理人际关系小建议
. R( l0 F$ N0 ~/ \! _/ z2 B9 ?3 w
一、故意显露笨拙的一面,使对方产生优越感。
, X# l* v9 c7 ~# W$ c
) Z2 H/ H$ Q1 U: ^' k' k% o 比如说,时下的演员都以年轻貌美、头脑聪明、歌艺佳、演技生动为优点,企图在观众中塑造一种形象,提升优越感;殊不知,一个人面对比自己优秀的人,只会增加心中的挫折感,也就自然而然就产生了反感。根据这个原理,某些人为获得知名度,故意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,故意表现出单纯的一面,以其憨直的形象,激发他人的优越感,吃小亏而占大便宜。而有的部属不会隐藏自己的锋芒,工作上处处表现得干劲十足、能力超强,殊不知自己在无形中已惹来嫉妒和猜忌:“你行,你一人就能干好,那还要我们干什么?”
6 T( l0 V# g0 d% O: Q4 y( S& \+ i
% |+ A% ^, M1 G4 N 二、说些自己的私事,从而拉近彼此间的距离。
3 a$ Y1 w7 h% l2 T6 z1 I! |4 j
8 b9 p c( Y G5 C8 N6 U2 n 开门未必一定要见山,一见面就谈工作的事,铁定会让人反感。何妨暂时抛开主题,先谈及共同的话题,或自己的繁杂琐事,以求达到心灵的共鸣。如肯尼迪在争夺总统席位的竞选演说中,曾经轻描淡写地说:“紧接着,我还要告诉各位一句话,我和我的妻子虽然赢得选战,但我们希望能再生个孩子。”- g- b) n3 C* o* O
+ H, M7 L0 q0 W
/ k" Q- ]3 t( } 在公司与同事谈及私事,可以增进彼此间的亲切感。但是,私事并不包括隐私。如果你向别人泄漏自己的隐私,别人可能会以此为笑柄攻击你。如果随意谈论及他人的隐私,他人也会对你表示不满,并乘机报复。8 `6 P5 @3 _1 e8 D6 z1 a
/ k0 W2 M' r7 Y B2 w
三、倾听是你克敌制胜的法宝。
P( Q3 ?% R: w
1 O- R3 i& v+ q5 x! r2 L1 B! s 一个时时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时,如果只顾自己喋喋不休,根本不管对方是否有兴趣听。这是很不礼貌的事情,也极易让人产生反感。
3 ^( @8 @; B7 O3 z
- J* [0 f" ]. F5 T 做一个好听众,不仅要自己说,更要尊重别人说,效果比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听,而应真诚地去听,并且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时候,要面带微笑,最好别做其他的事情,应适时的以表情、手势如点头表示认可,以免给人敷衍的印象。
) |3 \" c( p' H+ K+ M# W+ n. e& m8 a' `; Y( y, j+ U8 H
特别是当对方有怨气、不满需要发泄时,倾听可以缓解他人的敌对情绪。很多人气愤的诉说,并不一定需要得到什么合理的解释或补偿,而是需要把自己的不满发泄出来。这时候,倾听远比提供建议有用得多。如果真有解释的必要,也要避免正面冲突,而应在对方的怒气缓和后再进行。 |
|