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[招聘录用] 物流行业招聘困扰

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李景恪

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2016-9-9 16:58:17 |只看该作者 |倒序浏览

亲们：
   刚刚从一家制造业跳槽到物流行业，本以为招聘会很容易，效仿之前一线员工招聘形式就可以很轻松到位，但是一周后问题来了，用人部门突然将我录用的7个人辞退了。
   用于公司存在一条违法的规格ing“试工1——3天，试工不过不给试工期的工资”，上边描述的被辞退的人就是在试工期，而组长辞退的原因就是三个字——不合适，后来引起了纠纷，最后私下协商解决。
   因为此事，我想人事经理提出三点改进措施：
   （一）制定试工期考核标准
   （二）试工期无论过不过都给予工资
   （三）试工前将公司有关的制度以“告知书”的形式发给试工人员（为了就是避免人事担责任）
      结果就通过了第三条。
   现在招聘很难搞，让一线主管面试，基本很难通过（因为不要本地的），我来面试的话又容易被辞退，80多人面试就留下来8个人，一线操作就是分拣、扫描、包装等非技术性工作，为什么这么难以选定人员呢？

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懒猫琪琪

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沙发

发表于 2016-9-9 17:01:50 |只看该作者

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风一样的、小佳

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板凳

发表于 2016-9-12 09:20:35 |只看该作者

第一步先和用人部门主管充分沟通，了解用人需求。

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baimao429

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解元

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地板

发表于 2016-9-14 14:51:59 |只看该作者

“胸台”在哪家物流公司，物流公司招聘很困难，行业的人员流失率很大，只要是行业性质决定的，建议你去一线看看，了解他们的工作内容，工作强度等，再选择有效适合的招聘渠道....

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zylove

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5楼

发表于 2016-9-14 15:06:24 |只看该作者

业务老板的价值观可能很奇怪，建议先和业务部门沟通好，让他们先明确招人的标准，明显不合理的标准要取消掉。
招聘普工那有那么多条条框框哦

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shaobao0512

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6楼

发表于 2016-9-14 15:37:19 |只看该作者

这里面的问题，主要从几下方面分析
1.公司管理是否规范，也就是说，岗位说明书是否完整有效，如果说岗位说明书中对于岗位任职要求有明确可行可衡量的表述，那么只要符合硬性要求，人资部就完成任务。
2.人资部门与用人部门协调沟通是否不够顺畅。因为部门之间有点小隔阂，往往就会被用人部门要挟，造成人资部招人存在问题。
3.用人部门与人资部门配合有问题。可能他的真正用人需求与提交招聘需求存在问题，而人资部又不懂业务，按图索骥，就会出现差别。
4.人才供应有问题。

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丙饼

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7楼

发表于 2016-9-14 21:22:25 |只看该作者

感觉却是像用人主管的问题啊，就不合适三个字，谁知道哪里不合适？不知道那些离开的员工自己可有什么想法？真是能力不足造成的？还是用人主管是个只看“眼缘”的人？

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个人想法，如有幼稚之处，还请各位路过的大神见谅~~~

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cdfvy

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8楼

发表于 2016-9-15 19:36:57 |只看该作者

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无尽意

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9楼

发表于 2016-9-17 13:46:43 |只看该作者

   有些事情是身不由己，是因为行业所决定的。
      比如我一个朋友从广告到潮汕地区一家制药公司，全员没有签订劳动合同，公司做得很大，他也跟老板强调过用工风险，但老板仍然不为所动。
      时间长了才发现，原来当地有一个类似商会的组织，组织成员都是当地同行企业，大家似乎是有一种默契，在没有通过组织统一规定的前提下，谁也不会做多一点出格的事情，哪怕是合法的。签订劳动合同也是一样，大家都没有签，你签了，这就是藐视行规。也有员工告的，但在当地也没人理会。
   物流行业虽然比这个好很多，但也是劳动密集型企业，一线员工无非就是仓管、分拣，加上环境差、工资低，现在还有多少人愿意干体力活呢。其实建议你可以核算一下成本，如果差不多的话不如业务外包，也省得那么麻烦。

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龚蕾该用户已被删除	10楼发表于 2016-9-18 09:55:10 \|只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
龚蕾该用户已被删除	2016 如此圈子你不加入就OUT了！
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