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[三星资料] 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

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楼主
发表于 2008-6-29 10:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家看看啊
& P. U  l+ h" |/ ]% e# S( T- \! b) l- l; F' X, v* g
通用电气的薪酬秘密
2 t9 A- k* D, G' y3 q
% E- f% c6 ]6 E8 d# x7 T
一、不要把报酬和权力绑在一起
二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。
三、大张旗鼓地宣传
四、不能想给什么就给什么
五、不要凡事都予以奖赏。

' [. G2 m. \0 K0 A; U. R
通用电气的考核秘密
* T4 W, P: n) t7 S+ P
一、年终考核的四张表格
二、考核结果的应用
三、员工综合考核在二维表中的处理
四、考核的时间
五、把简单的事情做好
六、考核工作是一个系统工程
七、目标与计划的制定
八、过程考核与年终考核
九、良好的沟通
十、视六个希格吗为生命
十一、用事实来考核软性因素
十二、360度考核

: }8 k, g8 s+ N% q, i
通用电气人才开发的成功之道
9 V( P5 z8 }1 R
一、不惜巨资提高人才素质
二、从战略高度培育事业开发人才
三、统一步调塑建公司价值观
9 |; t+ l% L. ]# f: M  R; s" `
西门子公司人力资源开发战略

. O; G  e$ }( Q: _# V$ B6 N
一、人事部门地位高、有权威
二、实施“爱发谈话”制度
三、大力开发优秀的国际性人才
四、人力资源开发投资力度大
五、着力于团队精神培养

9 p. X0 P, C5 O- `6 k
案例点评
  T0 s2 a6 i# u* F7 t
建立有效的薪酬制度

3 m; z8 ^% M* o4 R" Z* Z/ K
3 S. d  ?  F1 b2 D% `9 |. J
一、提高有竞争力的薪酬
二、重视内在报酬
本帖最后由 阿•泰 于 2011-3-5 16:29 编辑 ) b0 O% J( N6 l$ l& {3 _

- E  P+ A8 ~" H9 W9 `

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沙发
发表于 2008-6-30 13:13:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

太好了,谢谢了!
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发表于 2008-7-3 13:35:00 |只看该作者

回复: 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

辛苦啦!感谢!
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发表于 2008-7-3 14:10:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

:D :D 谢谢
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发表于 2008-7-4 11:45:00 |只看该作者

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谢谢分享!
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发表于 2008-7-4 17:21:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

积分不够,没法下载。LZ能给俺邮箱发一份吗?感激不尽3 M6 D* B5 H* L* u2 S7 H' N [email]haozx@weihua.com.cn[/email]
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发表于 2008-7-4 19:55:00 |只看该作者

回复: 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

谢谢,很有用啊
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发表于 2008-7-6 08:45:00 |只看该作者

回复: 通用电气的薪金和奖励制度(doc)

en 先下载了 谢谢!!
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发表于 2008-7-6 17:37:00 |只看该作者

回复:通用电气的薪金和奖励制度(doc)

很贵,但也值了,谢谢楼主~~~
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发表于 2008-7-9 21:14:00 |只看该作者

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谢谢分享! :D :)
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