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[原创] 团队不受欢迎的员工是啥样的

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发表于 2016-11-4 15:57:43 |只看该作者 |倒序浏览
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中人网论坛-anita_sue-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=871974)
本帖最后由 anita_sue 于 2016-11-4 15:57 编辑 ; N% s- k/ j. ?* [
2 \2 a/ m" l1 x5 K/ c5 x& f* U
     时逢年底,各种年终总结、接踵而来,各种年终盘点,涨薪、晋升如期而至,淘汰、调岗也紧跟其后,你在焦虑年底命运是上行还是下行之时,不如来看看从我做HR观察角度出发,哪些特质是会成为团队“清理”的对象,团队中不受欢迎的员工到底长啥样。+ v4 a8 F2 J6 C! J/ O: q
     一、没职业信念的人( b4 b7 A" I' ]* z! ?  Q
     有许多90后的上班族说,我上班就是为了有点事做,没太多追求,工资够用就好。对于这样的员工,我只想说一句,你还是回家休息吧。并不是要求每个人对工作都具备绝对工作奉献精神,但是仅把工作看成兑换货币的工具,没有丝毫职业信念的员工,也干不出多有贡献价值的事情。所以很抱歉,公司留不下你。9 G) y4 d# G2 j, g! `. v: F$ h
      二、工作被动,推一步走一步
' \& u# X) j0 D' L0 J      要求每月10号与财务进行社保数据对账,如果不说,每月没对账就进行网上划账,一旦财务发现数据问题,又倒退回来做数据清查,如果当月提醒要做数据对账,下月不提醒又不记得固话对账事宜。自己被动工作而不是主动想着我还有哪些事情没做,总等待着别人来提醒我的依赖心理。
8 G8 K' i  ^/ p; R( K      三、思想僵化、总爱用老办法做事
1 Y1 e# v0 y6 l, h# x      考勤要汇总2天就2天,内刊要排版7天就7天,公司微信平台栏目长期固定在几个栏目没有更新,用印手续复杂,内耗较大,从来不去想,“我怎么能去改善”“为什么有人能用时短且比我做的好”,对于工作事务,从来没有想去学习,取经下做的更好的经验,自我良好生活在巴掌大的井底。
/ m6 l2 R0 C0 ]' x      四、工作一拖再拖,总不能按时达成、保质提交+ [9 Z& m- X* E
      工作报告要催很多次,总要延迟过时间节点才能完工,多次沟通后提交的方案内容依旧粗糙,需要上级反复修改增加内耗,看起来事情做完,其实没有一件事让人不操心。
8 L' F& s  [4 A      五、只关注做事,却缺乏关注“目的”是否实现的人# ?' \+ X5 A4 k
      说的好听点,行动力超强,一说马上就行动,但就是没能理解行动背后的意义,事情看似做了一大堆,就是没看出效果跟价值。
5 @5 ~- @$ m5 \8 l: e7 M       六、同样的问题一错再错
, O: v" Z3 P0 j2 ]       不是不允许出错,而是同样的低级错误别一错再错,工资表单上,薪酬数据反复修改,月月出错,只能表明态度不够端正。
5 ~4 i5 e# W( P7 g1 K       七、热衷传播小道消息,散布各种负面信息的人
6 b9 _; ~8 y$ z' ~0 W, \       不能正确传递团队正能量的气氛,往往私下勾结下团体,导致负面信息在团队蔓延的人。
  H, L9 a/ R+ S5 q- p3 M; O. N7 |       八、推卸责任,热衷寻求客观理由的人。
$ ]# T  `1 I  @0 ^. j       工资有延迟现象,不是去寻求解决及治理的方法,而是归结于考核部门人延迟提交考核结果所致。延迟是现象,解决才是结果。凡事应多向内刊,多从自身找原因。0 n" f) z% b9 b8 `  u; ~

' Y/ f0 [) q; {2 v        最后,望各位远离这八种人,年终走好运。) F8 Z& L; s8 _) j" `
       0 p' W; O# S6 Z% `: k, V* N8 {
       作者:歪脖子侠女   3 e% G+ Q) m$ L
       就职:某集团企管部   
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