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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 如何让员工开心的工作 ？
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[求助] 如何让员工开心的工作 ？

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u紫衣1    

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楼主
发表于 2017-2-13 15:06:17 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家互联网创业公司，成立3年多以来人员相对还算稳定，很少有加班情况，每天按时上下班，假期都跟国家法定执行，节日福利一样不少，今天老板找我，老板要求经常组织一下团建缓解工作压力，要想办法如何能让大家开心工作，请教：公司发展前景不确定，员工归属感不强，怎么样才能尽可能提高员工工作积极性，让员工开心的工作？
& @: U4 \, Y1 f0 h
9 p, f$ k0 i' F' U, E
工作
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shaobao0512    

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[LV.10]以坛为家III

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沙发
发表于 2017-2-14 08:10:22 |只看该作者
知足者常乐。
- ~: d2 |. A% c4 E; S现在这个经济形势，稳定压倒一切。
# x8 y, A6 l! x# _
7 n* @5 l6 I( ~& X/ a' w4 S活动，多用心，人人参与。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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ly166    

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板凳
发表于 2017-2-14 09:24:14 |只看该作者
我也同意楼上的，知足者常乐，人心是永远没有满足的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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柘子岩    

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地板
发表于 2017-2-14 10:58:50 |只看该作者
小建议：
9 F) \1 U) V& K+ p6 z, W& t明确需求：老板让大家快乐工作，背后的用意自然是提高工作的积极性，增加企业文化的归属感，作为人力资源部门的负责人，必须明确老板此举的真正含义。
$ z: e! k* l+ J& g% \: a4 a1、丰富企业文化活动，比如员工生日会，开展一些有趣味的培训活动，比如拓展、智力比赛如一站到底等，把企业文化涵盖其中，激发大家的工作热情。
: {2 m2 i0 B6 n2、增加员工的社会活动，比如敬老院、志愿者等，一方面增加员工的社会参与，另一方面增加企业的社会影响力7 [% S0 ?8 W) a0 Z
3、老生常谈，员工的积极性很简单，工资和绩效很能挑动大家的心符，合理的绩效刺激非常重要
% |* u3 J: y0 X6 \) p) H4、公司战略不明的情况下，和老板做深入沟通，如果没有长期战略，可做中期目标分解，或者当年的目标分解，帮助老板梳理思路，也可和公司中坚力量沟通，把大家的想法反馈给老板，良性的互动有助于公司群策群力。
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