如何让员工开心的工作 ？

u紫衣1

我们是一家互联网创业公司，成立3年多以来人员相对还算稳定，很少有加班情况，每天按时上下班，假期都跟国家法定执行，节日福利一样不少，今天老板找我，老板要求经常组织一下团建缓解工作压力，要想办法如何能让大家开心工作，请教：公司发展前景不确定，员工归属感不强，怎么样才能尽可能提高员工工作积极性，让员工开心的工作？

shaobao0512

知足者常乐。
) c8 x1 \, K+ D; I, D8 Y现在这个经济形势，稳定压倒一切。

活动，多用心，人人参与。

ly166

我也同意楼上的，知足者常乐，人心是永远没有满足的。

柘子岩

小建议：
8 Y  |* ?, O+ Y9 S/ n. A3 c明确需求：老板让大家快乐工作，背后的用意自然是提高工作的积极性，增加企业文化的归属感，作为人力资源部门的负责人，必须明确老板此举的真正含义。
. E( J. }: e) d7 O1 X6 M/ |1、丰富企业文化活动，比如员工生日会，开展一些有趣味的培训活动，比如拓展、智力比赛如一站到底等，把企业文化涵盖其中，激发大家的工作热情。
; ~9 D- d4 J8 x4 e2、增加员工的社会活动，比如敬老院、志愿者等，一方面增加员工的社会参与，另一方面增加企业的社会影响力
3、老生常谈，员工的积极性很简单，工资和绩效很能挑动大家的心符，合理的绩效刺激非常重要
4、公司战略不明的情况下，和老板做深入沟通，如果没有长期战略，可做中期目标分解，或者当年的目标分解，帮助老板梳理思路，也可和公司中坚力量沟通，把大家的想法反馈给老板，良性的互动有助于公司群策群力。