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RE:[原创] 求助“培训”与“升迁”
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我也经常遇到这种问题，培训时生产部门不予配合，员工本身的积极主动性不高。7 U) ~/ o& ?: {1 }2 j3 _( X
我觉得主要有这么几个方面的原因：' H. H1 X' p% l3 }# n- d7 ?! J
1.培训主题本身或讲解没有切合员工工作中实际遇到的问题，失去了培训的意义。
* H$ Y" w5 P. j' v3 X2.受训员工水平相差较大，统一授课致使培训没有针对性。
2 j+ j- X R/ u5 W! D% ], b: e- W3.由于沟通不利，缺乏必要的上级支持和受训员工所在部门配合, o3 M( h- ]& {/ [. N! M+ X1 K
4.培训与职位升迁，或其他相关福利没有直接挂钩。导致要么员工参与培训不积极，要么培训后能力与职位不匹配，跳槽。
% u3 {% F% ^, l7 E0 t
/ u/ I2 e5 y, c- w& X, V( |# S对于如何将培训与职位升迁挂钩的制度化的问题，本人也极需同行前辈的帮助。谢谢！[em01] |
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发表于 2005-12-24 09:29:00
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