中人网

标题: [原创] 求助“培训”与“升迁” [打印本页]
作者: xenyacfei    时间: 2005-12-24 09:29
标题: [原创] 求助“培训”与“升迁”
公司培训一直没有力度，迟到的迟到，旷课的旷课，上课打瞌睡的打瞌睡。工厂的厂长又睁一只眼闭一只眼，一直打哈哈。 / t; q a" [* ?9 X. g! J我想建立一份制度，把培训和升迁、绩效、年底奖金等等挂钩起来，各位HR的前辈有没有相关的制度让我参考一下。2 I* t, t4 f8 N- ]- W 谢谢了 r: B9 m# R; ~ 我的邮箱 xenyac@163.com
作者: carolinetyj    时间: 2005-12-26 16:57
标题: RE:[原创] 求助“培训”与“升迁”
我也经常遇到这种问题，培训时生产部门不予配合，员工本身的积极主动性不高。 2 N6 p+ @$ {6 s我觉得主要有这么几个方面的原因： / S- w! S. M2 G% h& P) ~* I1.培训主题本身或讲解没有切合员工工作中实际遇到的问题，失去了培训的意义。 ( r9 |1 _$ Y0 m: f( Y5 P5 L: ~% J/ g2.受训员工水平相差较大，统一授课致使培训没有针对性。* l/ L$ U# B% ?! b, V0 | 3.由于沟通不利，缺乏必要的上级支持和受训员工所在部门配合0 [6 @& n2 F4 v: U# d 4.培训与职位升迁，或其他相关福利没有直接挂钩。导致要么员工参与培训不积极，要么培训后能力与职位不匹配，跳槽。 # }7 }& O( z8 d : d8 V. d: L* ~$ \+ v对于如何将培训与职位升迁挂钩的制度化的问题，本人也极需同行前辈的帮助。谢谢！[em01]



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5