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[求助] 求助！团队拓展活动总是没效果，怎么办？

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站在HR的边缘    

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楼主
发表于 2016-6-15 14:35:23 |只看该作者 |倒序浏览
为了加强各个部门之间的沟通与协作，提高员工的工作积极性，公司会定期让我们HR部门组织团队拓展活动，安排员工参与。但是拓展活动的效果却不尽如人意，参与者也是只有“3分钟热情”，导致公司花了钱、费了时间却没有产生价值。
4 J" W$ ?; v6 C$ p& X  S/ c: N
( t5 G; V: ]3 Y2 J5 N5 S" f* N
" ?  [9 x$ b9 x; t% `9 r$ k' N6 h在此，特向大家请教：如何才能有效组织员工参与团队拓展活动？5 Z/ V: q6 `: J- I. i, i$ a9 R+ Z
3 ~% X" a9 t# [: B3 w8 ]* ~
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shaobao0512    

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沙发
发表于 2016-6-15 17:14:32 |只看该作者
拓展训练如何摆脱 课上激动，课后感动，回到岗位无动 的状况？
7 F" }% H+ h& J+ D1 G) X* d0 x这些年，咱也组织过几次，总是摆脱不了，后来查找原因的时候，发现了一个致命的问题，这个问题其实在策划或者准备拓展训练是就埋藏下了。' n& Q" Z5 S& P1 {
试问？你们有没有这样的问题
5 m& e! P; ~0 Z% Z  l# j8 u1.组织拓展训练的直接需求是什么？这些需求是不是通过拓展训练可以解决？拓展训练之后有没有后续的跟进，包括改善计划，行动方案，结果评价以及成效奖惩？0 U; m$ ~# y8 ^" x
这个大问题得不到解决，实实在在的解决，那么你组织多少次拓展训练也是
' m1 P. q# |6 c4 d9 t课上激动，课后感动。回到岗位无动。
" F4 I0 L4 w8 T0 ~9 |- V) O交流中进步
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shaobao0512    

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元旦勋章

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发表于 2016-6-15 17:14:50 |只看该作者
本帖最后由 shaobao0512 于 2016-6-16 07:39 编辑 & S9 L+ M, Z0 ]. V9 o/ r* Q. l/ z

9 I- N1 a- s  I; i% [* y% \9 G  C个人一点感悟
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2016-6-15 19:13:14 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-6-15 17:14
) b" ?- O/ m" A7 A$ p5 p拓展训练如何摆脱 课上激动，课后感动，回到岗位无动 的状况？8 t$ D) |0 ]9 D  J+ E
这些年，咱也组织过几次，总是摆脱不了，后 ...
5 l. o0 e. |4 E9 j# R& h
大实话。3 @: f% @3 [& _4 _+ s+ \

9 n% u9 k: y- }% R0 ^) p# `# M从外部请老师到公司来培训，应该是整个改善方案中的一个环节，前期的铺垫和基础，后期在工作中的练习，反馈和总结的整体结合，才能真正解决问题。; Q+ p& x; X' }8 M1 s9 ~' T

. e6 t: n. [  r3 p, [: }& Q  w4 i加油，楼主
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2016-6-15 20:48:27 |只看该作者
拓展的培训不是很好做。有一定难度和挑战。- v" {& r; d3 Z! K5 U4 g6 l
拓展，必须充分了解目前存在的问题和培训的内在需求，把内在需求挖掘出来，充分做好拓展的项目准备，有针对性的去让参与者感受 感知活动的目的和意义，才能起到好的效果
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hxf731    

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发表于 2016-6-16 08:51:25 |只看该作者
我们也遇到过；我只能说拓展针对集团性的公司或是大批量新员工比较合适，让大家有所接触，工作便于展开. W! x4 `/ K) J5 t) a, O
针对同一管理楼的，规模不大的公司，感觉效果甚差
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kevinpan    

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发表于 2016-6-16 09:13:37 |只看该作者
跟上面几位伙伴观点类似，拓展活动主要看你的需求是什么？员工的需求是什么？你的需求是否可以通过拓展能够实现。这中间都需要考虑。如果员工反感这种拓展，可想而知拓展不会产生多大价值。拓展的项目也需要跟实际需求结合起来，针对需求对定制相应的拓展项目。
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-6-16 10:23:48 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-6-15 17:14 $ z& X5 [9 i* G1 W
拓展训练如何摆脱 课上激动，课后感动，回到岗位无动 的状况？
8 l8 N2 w( e( J4 p' y# x这些年，咱也组织过几次，总是摆脱不了，后 ...
2 ]& p+ F. R0 k5 ^- `* d
shaobao总形容的好形象，哈哈，课上激动，课后感动。回到岗位无动。
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-6-16 10:24:39 |只看该作者
小猪崽 发表于 2016-6-15 20:48
/ M$ n7 q* ]" P5 J- `6 E7 s拓展的培训不是很好做。有一定难度和挑战。; @! f+ n* X9 X# `, x
拓展，必须充分了解目前存在的问题和培训的内在需求，把内在需 ...

" O+ Z% p% p/ c3 n, F的确是，内在需求很重要
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发表于 2016-6-16 10:31:48 |只看该作者
hxf731 发表于 2016-6-16 08:51
2 o! g) C) |4 \* l' k% A我们也遇到过；我只能说拓展针对集团性的公司或是大批量新员工比较合适，让大家有所接触，工作便于展开
6 |* \; \: d3 L: \  C1 w针 ...

! O* D4 G3 [7 w7 U1 W$ z* i是这样，小规模的公司可以组织一些线下的小活动
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