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我公司的一个生产部门一年来问题频出,甚至可以说是恶性循环。员工离职率居高不下,班组之间矛盾重重,甚至车间主任之间不和也已经成里公开的秘密。基层管理人员对员工没有起码的尊重,导致产品质量问题层出不穷。这些,都是通过很长时间的了解得来的信息。
/ n. d9 C) Z. p! K: M3 v 我已经向老总提出2006年,人力资源部重点对基层管理人员培训。老总认可。. r: Y: a' L/ ^ p& O/ h3 v- i- x
我虽然已经有了初步的想法,但是,知道困难重重,不敢掉以轻心。
$ J) G5 F3 U% E+ D3 Z% I 请问,我应该采用哪些方式方法进行培训,应该先从哪一点下手?
: D" O1 {! ]0 G+ S, _ 诚心诚意的请各位大侠给我支着!或者有类似的经历、经验、教训,讲来听听,不胜感激!! |
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