设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 给我支着，合理建议大收集！
返回列表 发新帖
查看: 877|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[原创] 给我支着，合理建议大收集！

[复制链接]
小砚    

52

主题

4

听众

175

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-12-14
最后登录
2012-3-29
积分
175
精华
0
主题
52
帖子
133
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-12-29 23:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司的一个生产部门一年来问题频出，甚至可以说是恶性循环。员工离职率居高不下，班组之间矛盾重重，甚至车间主任之间不和也已经成里公开的秘密。基层管理人员对员工没有起码的尊重，导致产品质量问题层出不穷。这些，都是通过很长时间的了解得来的信息。( a ^, X( o2 c2 s9 A 我已经向老总提出2006年，人力资源部重点对基层管理人员培训。老总认可。) V$ e6 t- T7 n) U& f( C/ a 我虽然已经有了初步的想法，但是，知道困难重重，不敢掉以轻心。; E8 X/ Q, ^3 ~+ |; J% k7 O 请问，我应该采用哪些方式方法进行培训，应该先从哪一点下手？2 Y: q1 [3 M1 y1 \- |1 H 诚心诚意的请各位大侠给我支着！或者有类似的经历、经验、教训，讲来听听，不胜感激！！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册