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如何计算员工流失对公司造成的损失

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加油！2011    

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发表于 2011-4-21 16:34:40 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是制造型企业，员工流失率比较大，当然原因很多，待遇也是其中很重要的一个因素，老板对员工的重视度不够，员工一年都换了2、3次。我很想给老板写一份这样的建议，省得他觉得员工走了无所谓，可以再招这样的想法，这对我们的工作也造成了很大的困扰。但是因为流失而造成的损失好像不容易计算，除了招聘的成本，还有对工作的延误、对现有员工的消极影响等等，这些到底应该怎么计算，还请各位朋友能广泛发表自己的意见。
' y6 O3 [4 t  O: Y: S+ r6 c$ C
成人学习从错误中开始
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luyifei26    

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沙发
发表于 2011-4-21 16:48:15 |只看该作者
这样的计算我看是只能大概计算，
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夹小包穿小貂开捷达喝小烧    

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发表于 2011-4-21 17:16:23 |只看该作者
这个要先做离职分析啊～分析出来的结果80％是领导不想看到的原因：薪酬原因～
卖女孩的小火柴 PK 采女孩的小蘑菇
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huangxu010320    

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发表于 2011-4-21 20:11:28 |只看该作者
一个员工的离职损失大约是该员工薪资的1.5倍，人员替换成本、人员培训成本、人员效率低下成本、品质不良分险等因素。
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加油！2011    

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发表于 2011-4-22 12:36:11 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 luyifei26 的帖子
. l8 _9 p% v  i" b9 B8 z2 w+ x: h' L4 q: |

8 I" ?5 x& C4 Y" B  a    就是感觉是个大概，没法儿用具体的数字来向老板说明
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加油！2011    

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发表于 2011-4-22 12:37:05 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 huangxu010320 的帖子
6 L* x1 s' `3 n7 i; s; O! m5 \呵呵，有一定的道理，一个人1.5倍，10个人、20个人，老板不急才怪呢
2 m/ B0 q( I! l  g7 @; `, @7 A
3 L- _1 J; ?% E   
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发表于 2011-4-22 12:38:53 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 夹小包穿小貂开捷达喝小烧 的帖子. F9 ]) Z2 z! s0 f5 [) d2 r
是呀，所有的老板都不愿意看到这个，但这的的确确是个重要因素，这世界谁不现实呢
% a  b4 D- j$ ~5 X; ]+ W6 E+ k) N* V& ^
   
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hxf731    

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8楼
发表于 2011-4-22 13:36:11 |只看该作者
这个很难在个具体的数字,而且不同岗位不同服务年限的员工带来的损失均不同
: w! v7 _1 ^$ I& y1 V7 E* `. z有招聘损失、培训损失、生产不合格率上升、一线管理的难度等多方面
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waiyusanban    

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发表于 2011-4-27 08:41:28 |只看该作者
有研究表明，离职成本是薪资的120%——300%，高管和技术人员离职成本更高。
To be pertect!
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-21 17:40:04 |只看该作者
可是很少有老板重视离职率,原因是老板认为只要自己有钱不怕招不到人.
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