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关于中国员工敬业度调研数据显示:中国员工的平均流动率处于全球高位。调查也显示,超过50%的中国员工缺乏敬业度,同时,近50%的员工认为在企业中没有获得足够的支持以提升绩效。此外,超过1/3的员工不愿意付出更多努力,忠诚度降至近年来新低。 1 C) ], {# h( N: A
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为了提升员工敬业度,你要知道的十大支柱,将能够有机会帮助你提升员工敬业度80%。 ![]()
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$ Z0 d4 T- {. k3 y! J- W支柱1:与管理者的关系如何 0 w: \& w( @- E! Y. F# E/ |! b
75%的人不是因为工作,而是因为老板而辞职。, L* g7 m, |. {$ D9 d, `" d
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改善途径:为员工提供教练、反馈以及发展的机会。
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2 U% H; @& n' D* U9 O! S: h! h Q& U" i# H支柱2:是否快乐 ) W4 r9 E0 l# r' J8 o6 ~
快乐的员工会提升12%的工作效率。8 a3 j# T0 N6 Y# h* q& `% |
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8 y4 A- P) j' V) A! p" r改善途径:尊重员工、征求员工的想法、关怀员工。 - ?1 h' F8 V l; H
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支柱3:关注健康
1 V0 r2 R' o: ]$ H+ U r' h在健康计划上每花1美元,医疗费用将下降约3.27美元。
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改善途径:鼓励员工在工作时经常走动、提供健康的零食、为员工办理健身俱乐部会员卡。 5 `# q( [2 G4 p. h) J
. C) }$ R5 _# O8 r支柱4:公司定位
/ k) Q: c: r; A' @0 X员工与公司核心价值观相匹配对公司的最低利润有着直接的影响。 6 l5 Z+ F* z, U4 v y! i" c
9 ^3 N: H: g' F% f改善途径:经常重申公司的核心价值观、通过任务来激励员工、向员工描绘公司愿景。
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% R% p9 k9 W8 d. n7 u9 u) d# x _8 L支柱5:职场满意度
T7 n' Q9 g* f要与员工进行公开而真诚的沟通,这样员工才能表露这份工作对他们是否有意义。
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改善途径:待遇公平、授权于员工、清晰定位工作角色。 # t9 R; K' P5 e% y B( ]
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支柱6:同事相处 3 m4 V) z/ X, u) i
研究表明,与同事的社交是唯一能和放假一样让你高兴的事。
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改善途径:组织团队活动、鼓励非正式的聊天、让员工们在一起工作。
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6 D* f4 O! t4 X& o" ^支柱7:注重反馈 - g# O2 i- ?5 {0 \$ Z9 }
定期实行员工反馈的公司离职率会降低14.9%。
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改善途径:每月定期检查员工反馈情况、鼓励同事间互相反馈、向员工征询新想法。 , |% O( Y/ R1 K* Y* m& ]
, g' @+ e' p6 p8 ^. \支柱8:适时认可 ) Q( |% t& ?: Q* F- |) j
78%的员工表示当自己获得了认可,这会在工作中激励他们。
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改善途径:每周进行表彰、让同事之间互相赞美、使表彰具体化(如颁发相关的奖章、奖品等)
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支柱9:个人成长
0 g1 F4 D, x! U( _$ ?/ P在培训和职业发展上投资更多的公司能够赢过同行。 + r/ X; H) D+ C- q
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改善途径:鼓励完成附属项目、持续学习、重复任务目标
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; v0 m3 V6 a- O9 ]0 L支柱10:宣传大使 0 {$ o w& H$ X5 F" c& i! [
你可以问问你的员工,如果满分是10分,那么你推荐朋友来这里工作的意愿是几分?
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改善途径:重视员工目标、进行留用面试、获取有关公司文化的反馈。
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