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HR该如何设计具有激励性的年终奖方案？

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2018-1-2 11:20:19 |只看该作者 |倒序浏览

年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。那么，HR该如何设计出科学合理又富有激励性的年终奖金发放方案呢？

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懒猫琪琪

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沙发

发表于 2018-1-2 11:21:49 |只看该作者

年底了，年终奖是员工最关心的事，HR们来分享一下自己的心得吧~

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站在HR的边缘

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板凳

发表于 2018-1-2 11:27:09 |只看该作者

我们很简单，两个月工资。

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小xiaoHR

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地板

发表于 2018-1-2 11:45:46 |只看该作者

根据年终考核结果来发放年终奖

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hr小菜123

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发表于 2018-1-2 11:47:35 |只看该作者

坐等大虾分享

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6楼

发表于 2018-1-2 13:10:10 |只看该作者

最近刚刚弄了年终奖的分配方案。

公司是小公司，成立的时间也不长。今年才开始扩大人员规模，也就是说，大部分人的工龄不足一年。老板为了激励大家，凡是在职的都给予奖励。鉴于此，我根据工龄、日常请假天数、绩效系数、日常工作表现这几个方面进行规则设置，按比例、按系数调配。具体金额不等，就不在此说明了。

操作流程大同小异，我们打算以红包形式进行发放。

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笨笨小小

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7楼

发表于 2018-1-2 17:20:46 |只看该作者

年终奖分配其实就是绩效考核实施是否落地的检验标准，一个企业绩效管理实施的好，年终奖金分配不是有太大的问题。

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维多利亚2011

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会元

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8楼

发表于 2018-1-3 09:03:52 |只看该作者

激励性的年终奖，主导思想应该是给业绩优秀的，有突出贡献的多发

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好学习天向上

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9楼

发表于 2018-1-3 14:49:29 |只看该作者

一般企业都是和年度考核挂钩，没有考核的企业那就是老板大笔一划，开始分蛋糕，员工也是敢怒不敢言

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fafaaipingping

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发表于 2018-1-3 17:18:32 |只看该作者

如何设计年终奖方案，先要看老板愿意拿出多少银子！！！

点评

/调皮哈尼程♥ 精辟，我们公司财务指标是保密的，所以，每天都是领导说的算发表于 2018-1-4 10:22 回复

预见我已看见,并可感觉

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