- 最后登录
- 2018-2-21
- 注册时间
- 2018-2-21
- 威望
- 1
- 金钱
- 14
- 贡献
- 4
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 19
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2018-2-21
- 最后登录
- 2018-2-21
- 积分
- 19
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 2
|
绩效管理的五大重要观念:) N! o' `% y8 G5 b1 v# A0 [( j4 Y
1)没有人喜欢被考核,员工更需要多激励;
: Z8 Q+ t. F s/ C' K' {8 M2)没有激励计划,别做考核方案;
) ]8 [8 I6 B" V4 o1 `2 m3)不是用考核结果来激励员工,而是用激励带动考核来驱动员工;
, F; p% ^, W/ g$ t2 {+ P2 M4)考核只是一把尺子,激励才是面包子弹;' F- F: G% o# k- r5 }
5)高激励创造高绩效。——李太林-绩效导师 |
|