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[求助] 怎样在管好办公室纪律的同时不得罪员工？

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guzixia

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书童

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2012-3-9 13:46:44 |只看该作者 |倒序浏览

公司员工守则中有一条：上班时间不大声喧哗、网购、玩游戏、听音乐、吃零食、打瞌睡或做与工作无关的事情。按理说这是理所应当应该遵守的守则，可偏偏好多员工都不能做到，为此，专门指定了我去管理这个办公室纪律的事情，将一些违规的人记录在案，或则通报批评、或则扣考核分。可问题是，收效不大，要逛淘宝的继续逛、听音乐的继续听，顶多在你发现的时候退出一下。为此，公司还让技术部门搞了个软件来限网，限制登录某些网站。
怎样才能让员工自觉地去遵守公司的规章制度，而不是这样像妈妈管教小孩一样，真得好烦。。。。。

公司, 办公室, 上班

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点评

飞奔DE蜗牛非常赞同。如果3个人的工作给1个人做，再给他2倍的薪水，你会做么？我会说，我很愿意干。发表于 2012-3-9 15:01 回复

cyf019 赞同，对工作量进行盘点，把冗余的人裁掉吧。发表于 2012-3-9 16:23 回复

东邪黄老吉问题是缩人，加工作量，但不加价！发表于 2012-3-15 13:57 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jason1188

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书生

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板凳

发表于 2012-3-9 14:06:31 |只看该作者

这个，在中国确实比较难处理。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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sawata

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会元

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地板

发表于 2012-3-9 14:09:16 |只看该作者

我们跟你的情况几乎是一模一样啊！
习惯都这样养成了，改变他们真的好难。
但个人感觉员工有这些习惯最大的原因在于公司的文化及公司的管理。
我们老板现在做这个强制规定了，员工不执行也要去执行，员工不执行的后果就是不会加工资，只会将工资。但这些都是硬手段。
真正做到和谐还是使用软手段，即公司以领导为中心去塑造营造一个企业的文化，并在实际的工作中去实践这个文化。文化是具有感染力的，深有体会。

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