- 最后登录
- 2023-8-15
- 注册时间
- 2018-7-6
- 威望
- 2
- 金钱
- 89
- 贡献
- 173
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 264
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 75
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0
签到天数: 35 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
- 2018-7-6
- 最后登录
- 2023-8-15
- 积分
- 264
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 75
|
本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑 4 ~0 X. q& g) u1 C4 x9 U: H" Q
/ ^% R0 d$ ^) b) a% [一、绩效工资的构成
! I, n, O! P, e# H我们现在绩效部门是这们定的：基层岗位是拿出200（由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核）+公司产值抽成*基数=绩效工资，中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间（由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核）+公司产值抽成*基数=绩效工资。（PS:公司产值抽成*基数是公司发的，不计在员工原有的工资基础上）5 q% y; h8 b: I$ D
二、现有的数值可作为基础设定参考的
Z. W+ J. U. s我司现有的数据参考工具有：1、上班时间总时间11040分钟（按每天八小时，周休两天计算）， 2、员工生产时间（我司按照生产部件刷时） 如A员工月生产刷卡时间（8030.85分钟）3、呆滞时间3009.15分钟（上班总时间-员工生产刷卡时间）4、加班时间：1440分钟，5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异，PS:（工时工序生产时间统计必等于员工生产时间），标准生产时间是：每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6，每个员工的产值分析（月生产多少钱）7，部门的产值分析
3 ?5 V; Y% y5 ^: O+ C3 R" F
, U6 y* a4 [, M2 k请问 这个要如何设定绩效考核基数* _1 _3 f; Y# t7 V( ~3 Q
|
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2018-7-7 10:01:12
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡