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HR如何做好招聘渠道的选择与建设?

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发表于 2018-3-19 10:17:28 |只看该作者 |倒序浏览
招聘渠道的建设,是做好招聘工作的重点之一。随着时代的发展,企业招聘渠道发生了天翻地覆的变化,从校园招聘、网络招聘、现场招聘会等最为传统的招聘渠道,迅速进化到当今无论是招聘方还是应聘方都更为自主的网络时代。招聘渠道虽多,选择和建设适合自身企业的招聘渠道尤为重要。

互联网时代,HR该如何做好符合自身企业招聘渠道的选择与深挖建设?
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沙发
发表于 2018-3-19 13:41:27 |只看该作者
这个确实是一个问题,看似很多新兴渠道,但也不一定有效果,期待大虾分享。
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发表于 2018-3-19 14:00:12 |只看该作者
个人觉得现在主流的还是比较传统的招聘渠道,这上面的人才量也是非常庞大的。你要保证这些渠道都能用好,公司所需人才一般都是没什么问题的。有一些新兴的招聘渠道并不适合一些中小企业。比如说在微信端,除非一些大企业、知名企业,要是一个没什么人关注的小企业,你的招聘信息都很难宣传出去。
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地板
发表于 2018-3-19 14:02:55 |只看该作者 |楼主
赞同楼上说的,适合的才是最好的,个人觉得对于不知名的中小企业,更多的是通过员工推荐、朋友介绍,在别人不了解你的情况下,这种方式比较能让别人快速建立对你的认同,也比较容易找到合适的人才。
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发表于 2018-3-19 14:35:21 |只看该作者
我们主要是校园招聘和网络招聘,具体怎么做就不分析了,这个网上很多,专业能力还是要自己下功夫提升。现在虽然说有很多新兴渠道,但个人觉得对于我们目前来说不是很有用,社交渠道效果取决于你是否有一个流量很大的号,比如微信公众号、微博号等等。
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发表于 2018-3-19 15:03:25 |只看该作者
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发表于 2018-3-19 15:26:22 |只看该作者
这个好比吃饭。
首先想到的不是用什么工具吃饭,而是吃什么。中餐?西餐?撸串?手抓饭?……
然后是用什么工具吃,比如吃肉,是用刀叉、还是用筷子、还是手抓……
我们目的是招到合适的人,不同人群定位不同工具,需要细致的进行群体分析和工具分析,才会提高针对性和成功率。渠道、方法、优缺点等,百度一搜一大把,但是依旧成功率很低,关键还在于没有深入分析。
网络是现在的主流,但是有些高端人群还是需要用传统的方法去挖掘。所以,用对方法才是关键。
色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。
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发表于 2018-6-20 11:05:45 |只看该作者
在我们所在的区域,普工招聘是个难点,我从做招聘之初就建立了微信群,平时可以帮他们解答相关疑问,也可以推荐就业,待我公司有招聘需求时,比较容易在群组中招人。
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发表于 2018-6-29 14:25:01 |只看该作者
要确定招聘需求的人员处于什么层次,然后在决定使用什么渠道和方法!
还有就时间上要把握好,年初是大量招聘人,年中间基本上处于淘汰增补,年末基本上不会有动静了!如果把招聘作为常态化,常年大量招人,那人力资源规划做的应该是个坑!
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