中人网

标题: HR如何做好招聘渠道的选择与建设？ [打印本页]

作者: 左岸烟逝 时间: 2018-3-19 10:17
标题: HR如何做好招聘渠道的选择与建设？
招聘渠道的建设，是做好招聘工作的重点之一。随着时代的发展，企业招聘渠道发生了天翻地覆的变化，从校园招聘、网络招聘、现场招聘会等最为传统的招聘渠道，迅速进化到当今无论是招聘方还是应聘方都更为自主的网络时代。招聘渠道虽多，选择和建设适合自身企业的招聘渠道尤为重要。

互联网时代，HR该如何做好符合自身企业招聘渠道的选择与深挖建设？

作者: 站在HR的边缘 时间: 2018-3-19 13:41
这个确实是一个问题，看似很多新兴渠道，但也不一定有效果，期待大虾分享。

作者: 职场大BOSS 时间: 2018-3-19 14:00
个人觉得现在主流的还是比较传统的招聘渠道，这上面的人才量也是非常庞大的。你要保证这些渠道都能用好，公司所需人才一般都是没什么问题的。有一些新兴的招聘渠道并不适合一些中小企业。比如说在微信端，除非一些大企业、知名企业，要是一个没什么人关注的小企业，你的招聘信息都很难宣传出去。

作者: 左岸烟逝 时间: 2018-3-19 14:02
赞同楼上说的，适合的才是最好的，个人觉得对于不知名的中小企业，更多的是通过员工推荐、朋友介绍，在别人不了解你的情况下，这种方式比较能让别人快速建立对你的认同，也比较容易找到合适的人才。

作者: 傲慢小骚年 时间: 2018-3-19 14:35
我们主要是校园招聘和网络招聘，具体怎么做就不分析了，这个网上很多，专业能力还是要自己下功夫提升。现在虽然说有很多新兴渠道，但个人觉得对于我们目前来说不是很有用，社交渠道效果取决于你是否有一个流量很大的号，比如微信公众号、微博号等等。

作者: 鱼向反方向游 时间: 2018-3-19 15:03
把自己变成猎头

作者: baosteelql 时间: 2018-3-19 15:26
这个好比吃饭。
首先想到的不是用什么工具吃饭，而是吃什么。中餐？西餐？撸串？手抓饭？……
然后是用什么工具吃，比如吃肉，是用刀叉、还是用筷子、还是手抓……
我们目的是招到合适的人，不同人群定位不同工具，需要细致的进行群体分析和工具分析，才会提高针对性和成功率。渠道、方法、优缺点等，百度一搜一大把，但是依旧成功率很低，关键还在于没有深入分析。
网络是现在的主流，但是有些高端人群还是需要用传统的方法去挖掘。所以，用对方法才是关键。

作者: jessyjin 时间: 2018-6-11 16:07
111111111111

作者: 王润霞1203 时间: 2018-6-20 11:05
在我们所在的区域，普工招聘是个难点，我从做招聘之初就建立了微信群，平时可以帮他们解答相关疑问，也可以推荐就业，待我公司有招聘需求时，比较容易在群组中招人。

作者: 风中火烛 时间: 2018-6-29 14:25
要确定招聘需求的人员处于什么层次，然后在决定使用什么渠道和方法！
还有就时间上要把握好，年初是大量招聘人，年中间基本上处于淘汰增补，年末基本上不会有动静了！如果把招聘作为常态化，常年大量招人，那人力资源规划做的应该是个坑！

作者: eve_q 时间: 2018-7-27 15:45
这个确实是一个问题，看似很多新兴渠道，但也不一定有效果，期待大虾分享。

作者: 蜀山海棠 时间: 2018-8-10 22:21
新兴的招聘渠道，代表新的手段，但是万变不离其宗，招进来、能够干、干得长才是目的。
看人炒菜，不同的人用不同的手段。
1、普工、保安等名义技术含量的劳动力市场去找，内地地区村委会，万人小区去找。
2、有点技术含量但不高的  搞个微信QQ群，用人找人的方式去找
3、较高技术含量的网络上去找  把好面试关
4、初级管理职位  最好自己培养
5、高级管理和技术人员猎头  圈内人推荐  自己培养（有比例的限制）

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)