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% L+ h9 u y, H0 e6 F 人手不足时，你有四个办法解决. c% U- w" {( v, h% Y* @
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1、提高工作效率。
* T' Z- W6 d$ D使你的时间分配与管理更趋于合理化。同时，一线市场代表必须尽快学会同时做2件以上的事情。
% r( U5 ]# d: h/ |$ h- h; |# L1 P2、延长工作时间。这就要我们的管理者使用转换型管理模式。
1 k% r2 m. I" b8 Q$ G0 J5 \3、找人帮忙。找谁？代理商。把代理商的积极性调动起来，把大客户的积极性调动起来。
8 J! z7 m) z2 ^ Q# a7 s0 [6 R/ v! l4、减掉一部分工作——赋予渠道商新的职责与职能 |
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发表于 2006-1-16 10:06:00
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