何为领导? 即就是能够带领着别人奋力向前的人。 而一个领导应该具备什么的样的心态,你了解吗? 我有一个朋友,他曾经在之前的公司外调去外省担任过半年的副总经理,因为那个公司是他临时组建的,每一个人都是他亲自招聘的,所以多多少少都会有感情。 因为有了这种感情,就很容易对员工变得宽容。 员工迟到了,看到他上有老下有小,赚钱不容易,所以不忍心罚款。 员工业绩不行,同样也不忍心批评,私底下把自己的业绩分一点给他,好让他完成自己的绩效。 可是这样久而久之,他们都变了,上班吊儿郎当,做业务也不积极,只想混个底薪。 最后你知道发展成了什么情况吗? 整个公司除了他自己就没人加班了,他成了公司最拼的一个人,而手下都是一群对业绩没有什么欲望的绵羊,或者更准确地说是一群混日子的人。 至于为什么之前说只担任了半年呢? 因为公司最后倒闭了。 你觉得怎样才算是对员工最好的方式? 许多都是从一个小员工慢慢爬上去的,那么第一想法肯定是:工作轻松,不用加班,薪资高,有各种福利,老板还特别宽容。 这些肯定是大多数员工的希望的,但是我们能给出这样的条件吗? 不能!! 所以只能让他们自己去追求那样的生活。 所以我们不能对他们过度的过度宽容,要想方设法去推动他们成长,带他去赚更多的钱,成为更好的自己! 如果碍于情面,不忍心,低目标,低标准只会养出来一群小绵羊、老油条,小白兔,这样只会滋长他们的任性、嫉妒和懒惰,人也渐渐变得荒废。 因为人性就是这样,要求低、标准低,有漏洞可以钻,干嘛要活得那么累? 记得前几天看到这么一条微博: 看完心中无限的唏嘘。因为不出意外这应该算是小黄车算最后的末路了。 记得去年左右吧,在我住的这附近才刚刚建立了小黄车的站点,之后我们也挺喜欢骑着出去游玩。然而现在却再也没有看见。 为什么会这样? 这和他们老板戴威不无关系。 戴威是北大学生会主席,创业那年23岁,年轻气盛的他喜欢把学生会的那一套带到了公司里面。 那一套是什么呢? 就是讲哥们义气,用戴威的话说,他招聘的原则是“志同道合、脾气对的人在一起”。 但是,讲义气,就容易感情用事,不知不觉地就会对员工变得极其宽容,而且即使员工触犯了公司的规章制度,也会因为和领导的情感,免于责罚。 相信许多人都想要这样的领导,因为有很大的个人空间、时间。然而宽容一旦形成,就非常容易变成纵容。所以最后不得不把他们亲手送进监狱。 所以也只能唏嘘不已。 一个优秀的领导从来都不是宽容,而是因为能够能够让自己手下的人都能有钱赚,能够帮助他们一直成长的。
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