【安博教育】作为一个领导，你需要明白……

衣蛾

何为领导？

即就是能够带领着别人奋力向前的人。

而一个领导应该具备什么的样的心态，你了解吗？

我有一个朋友，他曾经在之前的公司外调去外省担任过半年的副总经理，因为那个公司是他临时组建的，每一个人都是他亲自招聘的，所以多多少少都会有感情。

因为有了这种感情，就很容易对员工变得宽容。

员工迟到了，看到他上有老下有小，赚钱不容易，所以不忍心罚款。

员工业绩不行，同样也不忍心批评，私底下把自己的业绩分一点给他，好让他完成自己的绩效。

可是这样久而久之，他们都变了，上班吊儿郎当，做业务也不积极，只想混个底薪。

最后你知道发展成了什么情况吗？

整个公司除了他自己就没人加班了，他成了公司最拼的一个人，而手下都是一群对业绩没有什么欲望的绵羊，或者更准确地说是一群混日子的人。

至于为什么之前说只担任了半年呢？

因为公司最后倒闭了。

你觉得怎样才算是对员工最好的方式？

许多都是从一个小员工慢慢爬上去的，那么第一想法肯定是：工作轻松，不用加班，薪资高，有各种福利，老板还特别宽容。

这些肯定是大多数员工的希望的，但是我们能给出这样的条件吗？

不能！！

所以只能让他们自己去追求那样的生活。

所以我们不能对他们过度的过度宽容，要想方设法去推动他们成长，带他去赚更多的钱，成为更好的自己！

如果碍于情面，不忍心，低目标，低标准只会养出来一群小绵羊、老油条，小白兔，这样只会滋长他们的任性、嫉妒和懒惰，人也渐渐变得荒废。

因为人性就是这样，要求低、标准低，有漏洞可以钻，干嘛要活得那么累？

记得前几天看到这么一条微博：

看完心中无限的唏嘘。因为不出意外这应该算是小黄车算最后的末路了。

记得去年左右吧，在我住的这附近才刚刚建立了小黄车的站点，之后我们也挺喜欢骑着出去游玩。然而现在却再也没有看见。

为什么会这样？

这和他们老板戴威不无关系。

戴威是北大学生会主席，创业那年23岁，年轻气盛的他喜欢把学生会的那一套带到了公司里面。

那一套是什么呢？

就是讲哥们义气，用戴威的话说，他招聘的原则是“志同道合、脾气对的人在一起”。

但是，讲义气，就容易感情用事，不知不觉地就会对员工变得极其宽容，而且即使员工触犯了公司的规章制度，也会因为和领导的情感，免于责罚。

相信许多人都想要这样的领导，因为有很大的个人空间、时间。然而宽容一旦形成，就非常容易变成纵容。所以最后不得不把他们亲手送进监狱。

所以也只能唏嘘不已。

一个优秀的领导从来都不是宽容，而是因为能够能够让自己手下的人都能有钱赚，能够帮助他们一直成长的。

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感谢分享   感觉有点乱   不过还是有所收获