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楼主
发表于 2019-8-1 18:12:33 |只看该作者 |倒序浏览
组织架构有快六年没有更新了,其它内容更新很及时...以下问题麻烦xxx回复我:+ ~1 o+ `, a* \
一,该职位新增、职位名称调整,还是其他原因?客户需求(通过该岗位的设置意在解决什么问题)是什么?2 J2 X6 W) i0 k  J
二,该岗位分管具体职能及职责是什么?目前团队情况如何?$ a" c0 }( W) I8 R5 v# E
三、该岗位对谁负责(直接上司是?)?" s  {. H3 a" J) g0 W% U# g
四、该客户的股东结构大致情况以及资产管理与经营的关系?' s0 B7 g6 |; t# M
五、董事长的基本信息(管理理念、风格、年龄、技术型还是管理型等其他不影响个人隐私和客户商业秘密的信息)
* N4 h* k" V5 G+ l8 c六、客户的高管人员地域结构,即就是说福建长乐以外的人才来源地分散性如何?稳定性如何?7 _6 P* A0 B; f! U" `+ o
七、其他您认为能帮助我抉择的任何有效信息。  [. k& z" y# I6 Q3 ~. L. w
以上问题,切切,麻烦您了!
) h9 g( J5 H& w7 Y+ b" o2 `) c, q2 b4 s9 x
人选是对自己和客户负责还是矫情呢?
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