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[培训规划] 阿米巴合伙人计划

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柏明顿管理经营    

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发表于 2019-9-6 15:55:13 |只看该作者 |倒序浏览
文：柏明顿管理咨询集团
* w  l$ \& R$ _0 a阿米巴业务单元，独立核算，自负营亏；围绕企业三年规划目标，通过机制创新实现快速发展。阿米巴合伙人计划是一种长期激励方式，为达成目标，将建立跨行业、跨专业矩阵式组织形式，并形成长期合伙人制度。
5 ~* d0 ~, @  e  {0 _, T/ @/ m' Y. w合伙人计划，从本质上讲是核心团队股权激励计划的放大和深化版。阿米巴内部符合条件的各级员工，以“自愿”方式成为阿米巴组织的合伙人，将资金委托给公司打理，从而完成“合伙人计划”。这也是股权激励计划的放大和深化版。- A, I" I$ C6 f& l

) E7 |; ~& R8 R0 D% j一、阿米巴未来三年战略计划; s( r0 a4 s% Z/ v

# F* \# T  u- d0 n) g  `2 q; z# d

8 o0 o, Q9 M: O# t3 f. t# Y1.合伙人内部创业
3 i: z6 q) h) \) Q3 y- a3 U( y2 X内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担实现阿米巴业务单元的目标和激励团队的责任。+ n* J4 v$ _9 c; Z+ y

) j: R! J# ~( i2.独立合伙人
  ^1 d0 Y. T" Q, x& y2 I3 Y内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为阿米巴的独立合伙人，自负盈亏，双方在工作中采取平等协商的机制。  O1 I6 }2 b/ f7 m! i. o
3.分公司合伙人6 q0 x9 ]+ ^6 Z  |
内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司股权，负责区域范围内的经营业务。
6 V: b0 e! I0 [# d" I
! R, L' c! E9 O0 N# _" P, O4.二、三级合伙人2 j4 K. \6 z$ n/ C' a/ }
公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己的股权范围内发展二、三级合伙人。
5 g, w- ]) v& ~# A5 o2 T
5 d2 h7 ?% H' r9 e6 R' J  H4 _二、合伙人股权基本结构与配比
% c5 [( w9 b* ]6 H  ]为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年阿米巴合伙人股权基本结构与配比方式如表6-2所示。
5 B, M; v/ N/ @" V! \3 v( L

" M  L2 Y! c& S" q0 @6 q1 s2 {柏明顿管理咨询集团课程预告：1909期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站
( _" T2 G* R  V3 D
) v8 T: C( b, ~+ T! ~; S

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