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[培训规划] 阿米巴合伙人计划

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柏明顿管理经营    

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发表于 2019-9-6 15:55:13 |只看该作者 |倒序浏览
文：柏明顿管理咨询集团) W& ]0 e" v4 @; B5 V
阿米巴业务单元，独立核算，自负营亏；围绕企业三年规划目标，通过机制创新实现快速发展。阿米巴合伙人计划是一种长期激励方式，为达成目标，将建立跨行业、跨专业矩阵式组织形式，并形成长期合伙人制度。! d* B7 v9 G/ N( A, J  b
合伙人计划，从本质上讲是核心团队股权激励计划的放大和深化版。阿米巴内部符合条件的各级员工，以“自愿”方式成为阿米巴组织的合伙人，将资金委托给公司打理，从而完成“合伙人计划”。这也是股权激励计划的放大和深化版。2 j" \/ W2 ^% |1 h

1 G9 }, B1 U5 ]$ ^; \- ^5 O一、阿米巴未来三年战略计划
) D! x( ?% ^, m) A; t# P5 K5 ?, i# x! f( Z7 |- o
( U8 ^4 Y: o  ]  i0 i
1.合伙人内部创业% l1 D$ e" e# ]
内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担实现阿米巴业务单元的目标和激励团队的责任。5 f2 U2 n, U5 t7 J3 t1 y$ C7 X
& K& N; t, A  f. \, v
2.独立合伙人
0 s; b5 x# O- R内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为阿米巴的独立合伙人，自负盈亏，双方在工作中采取平等协商的机制。* y5 I. U' \$ l# G
3.分公司合伙人# K( r$ x0 X: s+ H
内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司股权，负责区域范围内的经营业务。
* G* r# F8 n/ W' k3 u$ a: Q+ |' ~8 R$ H
4.二、三级合伙人5 m- Z5 t0 c* z1 a5 k8 l
公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己的股权范围内发展二、三级合伙人。
3 n! H* k. h% ^& v3 Z- T  W
9 F- T8 t6 E5 e2 {3 h+ C二、合伙人股权基本结构与配比. `$ V! e: |! W+ _) N" U
为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年阿米巴合伙人股权基本结构与配比方式如表6-2所示。4 ?- J. @# f& u7 y7 X

- E# m: g) z/ S: n# m4 @( ~柏明顿管理咨询集团课程预告：1909期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站* ?: K3 Z- \* A4 G6 U2 L

# c  r' @: U# e( V

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