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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] HR经理频繁换工作的影响……
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[原创] HR经理频繁换工作的影响……

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点头YES    

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发表于 2006-2-15 13:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是去年10月中旬刚刚变换工作。在原来的公司主要负责人力资源、目标管理等工作。有三年的经验，工作成绩得到了大家的认可，本来要提为综合管理部经理，分公司总经理都批复了。但是到集团后被卡住了。当时感觉心灰意冷，所以不顾领导的挽留就离职了。 ! I6 a! _" d: ~但现在换了新的公司，任职总经理助理，由于当时急于找到新工作，所以很仓促，没有能认真的考察。来后，才发现，这个公司现在是一盘散沙，正在走向衰退期，我本来想把目标管理等工作推行开，但实际上很困难。总经理总是自以为是，认为规范化管理在中国企业不可行。9 O7 G& @% b! z5 A 我现在很苦恼，看来又要换了。[EDIT]用户“点头YES”于2006-2-15 13:55:08编辑过此帖。[/EDIT]
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沙发
发表于 2006-2-16 10:22:00 |只看该作者

RE:[原创] HR经理频繁换工作的影响……

[em01][em01] 2 U8 f1 C7 i) g8 I5 j- j3 W) N换工作一定要谨慎 o8 n \ D9 i$ A特别是管理人员尤其是hr从业人员+ Q- o/ V8 A: ^ z- ` 每个公司都有自己的办公室政治4 s5 Z0 B n# V5 G' @ 不要奢望有一个公司（在大陆）如同书上描述的那样规范和干净（用干净来描述一个公司的环境确实有点无可奈何）3 x3 n( c! x- F y! @- ~) t i ——毕竟是生存在大陆大的文化环境里面 5 U: k: p5 N! H6 X5 V: o% Jhr从业人员能做的就是：: E; b, i" ?3 E. r6 @; K) I 1、通过规范的hr操作，使公司政治对公司运营的负面影响降低到最小程度； j8 F% |* _9 b1 @/ g. ~5 t- m2、尽量（当然不是无原则的，具体原则因人而异——个人的原则就是对人的尊重）适应公司政治。) n8 e4 |* Z( s6 W/ d) T1 ~7 k( P 如果因为薪酬等其他原因换工作另当别论[em04][em04]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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