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本帖最后由 J.zhang 于 2021-1-22 10:53 编辑
5 Y0 F( k7 i! Y+ d& a$ I3 A7 r0 t6 j' ^
& O9 g, m+ [4 X$ M7 J: I9 \* |0 T0 M& t
最近刚被提拔为生产副厂长，负责一个小厂 的全面工作。作为生产厂长，如何设计绩效管理体系，如何开展绩效管理。听说还有些什么公式。。。
7 o9 {. z1 _' A我不是人力资源专业的，也没有系统的学习过，只接触过一些量化考核的东西，可以说这方面是空白，最早以前的单位是人事部门设计好，我们拿来直接操作即可。$ C; P& S* j: M& Z7 }9 U$ O
9 d/ c+ {/ e X+ R同是新手的来讨论讨论，是专业人员的来指点指点。
( M+ y8 N, q& {0 a x Q+ m- J1 N
% C( V- G7 g! h# _3 H强烈建议，抒发见解的时候，尽量去书面化，给意见的时候，尽量是接地气的，可操作的。 |
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发表于 2021-1-22 10:34:20
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