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[系统转发] 企业员工培训之职场管理智慧

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2020-9-10 08:51:18 |只看该作者 |倒序浏览

企业员工培训之职场管理智慧管理，说到底就是诚信和开明的问题。一个人心中充满了“心眼”，总是食言，总是反悔，总是在管理上打所谓的“擦边球”，总想蒙蔽员工，做不到诚信二字，即便他有管理能力，也没有了管理能力展现的基础。有管理能力的人总是想尽办法兑现自己的承诺，说到做到，而不是在不利于自己、不利于某个团伙时，就收回当时的承诺。诚信是管理能力发挥的基础。死搬硬套的人是无法养成管理能力的。管理的对象和环境是动态的、变化的。只要你看到一个人能够顺应变化，动态地进行管理，就说明他的管理能力很强。但是在现实的职场中，我们常常会看到一些很固执的人，他们就像一个轮胎的轮毂一样，硬生生，硬邦邦，没有外胎的弹性缓冲。正像我们的员工常常抱怨管理人员“太死板”、“太死心眼”一样。这样的人很难说他有管理能力。中坚力量企业管理培训认为：管理是一种实践，实践的环境始终在变化。所以，判断一个人是否有管理能力，就是要看他是否有灵活性，是否有应变能力，是否能有弹性和张力。以前以高压政策去做管理是有效的，现在仍然用高压政策去做管理，就会碰钉子。有管理能力的人会根据环境变化、形势变化、人的需求的变化不断调整管理政策。

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car123

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秀才

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沙发

发表于 2020-9-10 08:51:18 |只看该作者

谢谢分享。

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djx2729509

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[LV.10]以坛为家III

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板凳

发表于 2020-9-10 09:24:13 |只看该作者

判断一个人是否有管理能力，就是要看他是否有灵活性，是否有应变能力，是否能有弹性和张力。我对这句话表示怀疑和不认同，如果判断一个人是否有管理能力，就是要看他是否有灵活性，是否有应变能力，是否能有弹性和张力，当然一个人有管理能力，有灵活性，有应变能力，有弹性和张力是适合做管理者的，但并不一定适用于每个企业，珍珠都无甘真的！管理这两个字看似简单，其实它包含着一个人的经历和他的人生经过，遇事遇人的高低不同。所以适合不等于适用！盲目跳槽职场经验少，做同样的事有两个结果甚至多个，就是这样来的了！注意呀

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