设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 523|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

【案例分享】家政行业如何筛查心理高风险人群,降低用人...

[复制链接]

273

主题

18

听众

3227

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 120 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2020-6-22
最后登录
2021-9-2
积分
3227
精华
0
主题
273
帖子
394
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2020-9-28 09:20:57 |只看该作者 |倒序浏览
# K6 N$ w5 |! m7 [  @
随着生活水平的提高,许多年轻人更加愿意聘请专业度高、服务全面的月嫂来照顾自己和孩子,这一现象带来了月嫂、护工等热门岗位的供应不求。
5 o. J5 H3 {! X( x8 Y
由于月嫂、护工这类岗位接触的是家庭中的弱势群体,比如小孩、老人、病人,除了予以关怀关爱,良好的情绪控制及沟通交流能力都是必备的职业素质要求。

  d# I, q- Q$ |$ E- s0 Y+ M
2 c5 L. \9 b' f, y4 G) ?
" f) m5 b# l4 x7 P0 c% B
3 D# b4 X$ E; r0 x4 {" u
(图片源于网络)

1 ~' i* M( t2 e% @9 a0 w
所以雇主在选择家政从业人员时,除了关注其护理的专业技能是否过关,在服务态度、服务质量等方面也会格外注重。

5 P4 |; P/ R& \0 x& j; I
介于月嫂、护工岗的敏感性和特殊性,对从业人员进行心理健康筛查已成为家政机构必不可少的一环。
  j7 X. B! Q/ w' j1 B
智通到家在前不久引入人啊人.心理健康评估测评,目前取得积极的成果。

) U7 D) _; |) x1 e
+ I0 \- H) [% e
! e6 L# I( l9 i+ N. s
案例背景

  \6 U" L9 k" O7 Y: ~
6 k1 ^" O+ H3 g* U; m: e

) n0 l6 ~# |: z/ Y3 i: [
智通家政作为广东省家政行业的龙头企业,同时也随着现在的家庭对于月嫂等家政服务的需求越来越强烈。 所以在这几年智通家政进入了高速发展扩建的阶段,现不单已辐射广东全省,在广东省外的几个省份已经开始重点部署和发展,已成立了多家分公司和服务办事处。 智通到家一直在积极打造一支积极阳光、身心健康的优质家政服务队伍,但随着招聘需求的增加、员工数量的日益壮大。如何从招聘源头、管理中途排除心理高风险人员,降低企业用人风险,层层把控服务质量? 因此,智通到家希望借助人啊人.心理健康评估测评,解决以上需求。
解决方案
1、外部招聘: 面试前,一键发送测评邀请链接给海量应聘者;应聘者通过答题,测出心理健康状况。 企业在后台查看报告,初步淘汰心理不合格人员,留下心理素质良好的应聘者进入复试环节。

/ q1 ^  k( h8 V- a0 V3 o/ l8 v& k& b, _& }
# U0 P: s& r. u0 x  F* z
(图片源于网络)

/ @5 n5 n8 q7 W. A: c, D! z* Y- Q
2、内部盘点:定期对内部家政人员进行心理健康测评,全体排查并及时发现有心理问题苗头的员工。 通过疏导关怀等方式,帮助有需要的员工排解不良情绪、释放压力。

7 q( n% S6 y3 y: m6 k2 p* t: w0 V
$ e  I5 h; Z/ S
实施效果
一、在社招环节引入人啊人.心理健康评估,将防线关口前移,对有心理危险因素的人员进行识别过滤掉,智通到家实现了快速、精准、降低用人风险的招聘目标;
% m1 w5 p0 L% n9 I# M4 Y; P( S$ ~

& n( _( ~9 T# ?9 p; \( c
1 c! }. M( a1 D" M$ k# X8 }
二、定期对内部员工进行心理健康筛查、疏导与关怀,智通到家在有效降低因员工心理因素引起雇主投诉等风险的同时,提升了雇主的满意度,员工表示职业幸福感也提高了。

- L5 F& e- G( L, J$ U) \
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册