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[转载] 不称职领导者的十五个特征

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发表于 2006-3-3 14:20:00 |只看该作者 |倒序浏览
1.因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。 3 G# a/ x' h- j 8 l. I* W8 |( D+ Y' s# n' l; N   2.只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。 9 N) `5 Q" \1 V& p' g8 r' Z7 m" R# o$ A1 Y% T$ ~% ]   3.忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌。在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商。这就是他的工作方式。 1 z* r3 R# {7 \6 z- _/ O. q: Z & R8 T! t# P4 P9 A) _0 G9 @% O/ m! Q  4.写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的。 $ C8 X8 I3 e% q/ M ( \7 ~/ V/ I) M% d5 x) o  5.每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作。 3 ^! o! o+ r s2 s 7 @3 F, `1 F) g$ Z/ o0 j% ^  6.总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班。 2 m5 O+ \- B1 N. d; p : _/ P" |) T. W+ Z+ \# K. @0 B9 u   7.许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做。 0 L" ]- |/ W& L 8 K8 _( f: F! H! O  8.任何时候,对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。 0 q r# Y) }8 N ) ^% r' q1 l1 Q/ S0 _; {4 u- K  9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重。 0 @/ F' |1 p8 p$ D- J: E$ y% u& T : ^" P* Z b0 N) h D   10.看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白。对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。 , X6 n3 t) c0 g! o# r: a) r; k/ v" N( Z5 W" a7 W) A6 Q, G   11.总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通。 ' m5 g9 m% m4 @: R, X1 @& j; u: M s9 }; C6 G   12.对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声。 3 d+ g7 k! Q: T0 o + a7 T# J5 v4 D: W7 I) k& W  13.没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊"。 " A- p+ _7 n' ?; T' ~ 7 t$ i2 i, K6 J( a! v/ E   14."敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去。 / k& n6 n$ T5 _! I6 j: Y H/ i$ `7 c: n0 R7 x; B2 y  15.当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置。

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沙发
发表于 2006-3-3 22:02:00 |只看该作者

RE:[转载] 不称职领导者的十五个特征

引以为戒!!![em11]
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